5月份，首鋼通鋼集團通化鋼鐵二煉鋼廠完成制造成本3118.54元/噸，比增收節(jié)支3118.56元/噸降低了0.02元/噸；鋼鐵料消耗、白灰消耗、工序能耗均創(chuàng)歷史最好水平。
5月份以來，二煉鋼廠以深入貫徹落實首鋼集團干部會議精神為指導，以“成本再降20元”為中心，以“我與企業(yè)共命運、攻堅克難創(chuàng)佳績”主題教育實踐活動為依托，從穩(wěn)定員工思想、提振員工士氣入手，加大思想政治工作力度，充分利用主題實踐活動、形勢任務教育、大討論活動和目標責任教育等有效載體，使廣大員工的積極性得到了充分發(fā)揮。該廠針對不滿負荷生產(chǎn)的實際，根據(jù)鐵水供應情況，科學組織生產(chǎn)。在確保班產(chǎn)定額的基礎上，堅持“見縫插針”的設備維護理念，充分利用爐機待產(chǎn)的零散時間對設備進行檢修維護，以高效的設備運轉(zhuǎn)率保障了爐機的合理匹配；通過提高鋼包周轉(zhuǎn)率、連鑄連澆作業(yè)率來實現(xiàn)各工序的有效銜接，不僅確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，也減少了工序過程浪費。二煉鋼廠對增收節(jié)支挖潛目標進行分解，使每一項指標都有新的挖潛目標，每個車間、科室、崗位都制定新的挖潛指標，在鋼消耗、合金、輔料、能源動力、備件材料等方面制定出具體保證措施。5月份鋼鐵料消耗1057.59公斤/噸，比目標檔降低21.25公斤/噸；石灰消耗達到57.81公斤/噸，比目標檔降低2.19公斤/噸；工序能耗達到-4.58標煤/噸，三項指標均創(chuàng)歷史最好水平。
