2月13日，本鋼召開2026年1月份生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會，全面分析總結(jié)1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真研判鋼鐵市場形勢，客觀剖析問題，并對下階段重點工作進行部署安排。會議強調(diào)，要增強危機意識，強化作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能，增強管理穿透力，堅決完成2026年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
本鋼黨委書記、董事長于峰出席會議并講話。本鋼總經(jīng)理、黨委副書記霍剛主持會議。本鋼領(lǐng)導(dǎo)、高管；相關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人，板材公司、北營公司、礦業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議。
會上，資本財務(wù)部作本鋼2026年1月份經(jīng)營活動分析，霍剛就1月份生產(chǎn)經(jīng)營情況進行調(diào)度，本鋼領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作進行部署安排。
會議強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信念，錘煉作風(fēng)。要緊盯全年工作目標(biāo)不動搖，帶頭樹立扎實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，深刻查擺問題根源，以穿透式管理實現(xiàn)決策部署與基層執(zhí)行的無縫銜接，帶領(lǐng)廣大職工練就敢于善于斗爭的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。
會議要求，各級管理者要做好管理復(fù)盤工作。要在降本增效、資金管理、“啃硬骨頭”等重點工作中不斷復(fù)盤，總結(jié)進步經(jīng)驗，找準(zhǔn)核心問題，以更加科學(xué)有效的管理手段，推動企業(yè)管理水平不斷提升，以增強高質(zhì)量發(fā)展的確定性對沖市場競爭形勢的不確定性。
會議要求，要加強春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理。做好節(jié)日期間工程施工情況再確認(rèn)，提前制定安全事故應(yīng)急預(yù)案；加強巡查檢查，做好安全防火隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；做好各生產(chǎn)部位重大危險源防控，安排專人督促監(jiān)管；做好節(jié)前安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行職工上崗前“五態(tài)”檢查；做好節(jié)日期間重點崗位值班值守工作安排，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生，為企業(yè)節(jié)日期間穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢防線。
