7月1日下午，寶鋼股份召開干部會議。寶武黨委書記、董事長胡望明首次以寶鋼股份董事長身份出席會議并講話，要求廣大干部員工立足新階段，直面新挑戰(zhàn)與新考驗，打破傳統(tǒng)觀念束縛，以更大決心、更強(qiáng)力度提升核心競爭力，堅定戰(zhàn)略信心、扛起旗艦擔(dān)當(dāng)，更好發(fā)揮頂梁柱作用，作表率、樹標(biāo)桿，以破局攻堅的決心率先建成世界一流企業(yè)。
在行業(yè)進(jìn)入長周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)階段，產(chǎn)業(yè)鏈大變局的背景下，寶鋼股份眼睛向內(nèi)查找問題，進(jìn)一步明確瞄準(zhǔn)世界一流，全面提升核心競爭力的具體目標(biāo)和思路，確保經(jīng)營業(yè)績永葆國內(nèi)行業(yè)第一。會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前既面臨歷史性重大挑戰(zhàn)，也迎來歷史性自我革命的機(jī)遇。各級干部要率先垂范，讓內(nèi)部感受到集團(tuán)公司、寶鋼股份的決心，讓外界看到一個勇于突破變革的寶鋼。
會上，寶鋼股份黨委書記、總經(jīng)理劉寶軍作《解放思想真抓實干與時俱進(jìn)變革創(chuàng)新》主題報告。寶鋼股份班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域作專題匯報。各基地主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈上代表等作交流發(fā)言。大家分析形勢、對標(biāo)找差、查擺問題、揭示短板，總結(jié)經(jīng)驗得失，提出解決方案和思路。會議要求，要轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)深化變革，全面深入貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展模式，全力捍衛(wèi)行業(yè)第一地位。
胡望明作重要講話。他首先肯定了“十四五”期間，寶鋼股份班子成員和廣大干部員工在諸多方面取得的成績，為進(jìn)一步深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)、樹立了信心。
胡望明結(jié)合自身的思考，談了三個方面的認(rèn)識和要求。一，明確戰(zhàn)略定位、堅持問題導(dǎo)向，旗幟鮮明地強(qiáng)化補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢的戰(zhàn)略方向。他說，此次人事調(diào)整進(jìn)一步體現(xiàn)了集團(tuán)公司對寶鋼股份核心主業(yè)發(fā)展全方位緊密支撐的戰(zhàn)略意圖，有利于寶鋼股份更好發(fā)揮頂梁柱、排頭兵作用。寶武成為世界一流企業(yè)，是以寶鋼股份率先建成世界一流企業(yè)為標(biāo)志的。國內(nèi)行業(yè)第一的地位，是基本原則，也是保底項。寶鋼股份的戰(zhàn)略定位必須要牢牢錨定全球視野和世界一流標(biāo)準(zhǔn)。在分析了寶鋼股份當(dāng)前存在的不足和面對的形勢后，他強(qiáng)調(diào)，要善于識變應(yīng)變求變，于變局中穩(wěn)大局、開新局，厘清根源性問題，做到“五個堅持”，即堅持“以用戶為中心”、堅持算賬經(jīng)營、堅持差異化與高效化并重、堅持創(chuàng)造價值才能分享價值、堅持對標(biāo)找差。
二，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，全面深化改革，持續(xù)提升核心競爭力。胡望明強(qiáng)調(diào)，要以改革為要，激發(fā)內(nèi)生動力活力，提升全要素生產(chǎn)力。寶鋼股份要堅持低成本和極致效率理念，提高資金效率，提升勞動效率，依托技術(shù)創(chuàng)新破解成本痛點。要深化協(xié)力管理體系和科技創(chuàng)新體制機(jī)制變革。要深化協(xié)同，全面挖掘潛力，擴(kuò)大資源聚合價值。充分發(fā)揮一公司多基地管理模式優(yōu)勢，進(jìn)一步深化鋼鐵主業(yè)整合協(xié)同。并聚焦用戶需求，深化跨單元、跨材料領(lǐng)域的協(xié)同。要以AI重新定義鋼鐵，加快構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢。要在探索實踐智慧研發(fā)、智慧制造、智慧治理、智慧服務(wù)“四重智慧”方面走在前、作表率。要精準(zhǔn)錨定雙碳戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，因地制宜構(gòu)建綠色低碳發(fā)展格局。各基地要立足自身條件找準(zhǔn)適配的低碳轉(zhuǎn)型路徑，加大綠色能源、綠色資源方向的研究投入，提升碳管理能力。要堅定不移推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，提高全球資源配置能力，構(gòu)建國際化經(jīng)營新優(yōu)勢。要在海外制造、產(chǎn)品出口、海外資源布局等方面持續(xù)下功夫。
三，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、鍛造過硬隊伍，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實保障。胡望明指出，當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級、破局突圍的關(guān)鍵階段，能不能鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、創(chuàng)一流，關(guān)鍵看干部隊伍的狀態(tài)、能力和擔(dān)當(dāng)。干部隊伍要樹立正確政績觀，錘煉過硬履職本領(lǐng)；堅持人才強(qiáng)企，夯實發(fā)展人力資源根基；激發(fā)爭創(chuàng)一流的精氣神，凝聚全員發(fā)展合力，再創(chuàng)輝煌。
胡望明還對下半年工作作了部署。他勉勵寶鋼股份全體干部員工，以此次會議為新的起點，立足崗位、務(wù)實篤行、銳意進(jìn)取，高質(zhì)量完成各項戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念提升核心競爭力，以實打?qū)嵉陌l(fā)展成效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，貢獻(xiàn)更強(qiáng)大的“寶鋼力量”。
寶武總經(jīng)理助理兼鋼鐵制造業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理吳彬，董事會秘書、辦公室主任秦鐵漢，集團(tuán)公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等；寶鋼股份助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，公司職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，各制造基地、各子公司黨政負(fù)責(zé)人，生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)鏈代表等參會。
