3月17日，包鋼股份1-2月份經(jīng)濟運營分析會在辦公樓9樓會議室召開。會議全面總結包鋼股份1-2月份經(jīng)濟運營情況，聽取相關職能部門專項工作匯報，就下一階段重點任務作出系統(tǒng)安排部署。包鋼（集團）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議并講話；包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛主持會議，包鋼股份在包領導、各職能部門負責人及各所屬單位黨政主要領導參加會議。
會議指出，要全面落實好公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和要求，緊緊圍繞收入利潤、應收賬款清收、庫存周轉、擴大營收等重點工作采取有力措施，認真剖析財務數(shù)據(jù)反映的具體問題，理清實際成本與標準成本偏差，深化業(yè)財融合，找準短板，狠抓落實。
會議要求，要從嚴從實強化全鏈條風險管控，壓實全員安全生產(chǎn)責任，嚴格規(guī)范安措費使用管理，推進5S專項提升行動，常態(tài)化開展隱患排查整治，為企業(yè)平穩(wěn)運行筑牢安全屏障。要抓好科研投入工作，研究把握研發(fā)投入比例，加快科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。要系統(tǒng)構建“增量、提質、擴圈”營銷新模式，完善研產(chǎn)銷服務體系，搶抓政府項目機遇，確保提供有效科研支撐。打造一體化智慧營銷平臺，扎實推進稀土鋼重點產(chǎn)品提質增量，完善國際出口認證，全面提升產(chǎn)品質量與國際市場準入能力。要持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，聚焦高附加值、高市場需求的產(chǎn)品賽道集中發(fā)力，培育新的利潤增長點與核心競爭優(yōu)勢，加快向先進材料供應商和綜合材料解決方案服務商轉型。要深化采購端與制造端深度協(xié)同，精準匹配生產(chǎn)需求與采購供應，嚴控采購綜合成本與合理庫存規(guī)模，全面提升供應鏈保供能力與生產(chǎn)運營效率，保障高效產(chǎn)線穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)，推動價值創(chuàng)造深度融入經(jīng)營成果。
會議強調，當前，是樹立和踐行正確政績觀學習教育的重要時期，各級黨組織要切實推動學習教育與中心工作深度融合，對各項重點工作逐項明確責任主體、細化工作指標、量化目標任務，全面壓實各級工作責任。同時，要做好重點任務推進情況督辦工作，推動工作閉環(huán)，確保各項部署要求落地見效，助推包鋼股份經(jīng)營質效提升。
