2025年，酒鋼宏興股份榆鋼公司緊緊錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以安全筑牢發(fā)展根基、以創(chuàng)新驅(qū)動效能提升、以綠色擦亮生態(tài)底色、以民生凝聚奮進合力，在安全生產(chǎn)、降本增效、環(huán)保升級及民生實事等重點領(lǐng)域攻堅克難，各項工作取得顯著成效。
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。榆鋼公司構(gòu)建起“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的安全管理體系，聚焦液態(tài)金屬、煤氣重大危險源等風(fēng)險點，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，不斷錘煉職工應(yīng)急處置硬本領(lǐng)。同時，該公司創(chuàng)新安全教育模式，通過“現(xiàn)場實操教學(xué)+典型事故案例深度剖析”雙輪驅(qū)動，組織干部職工觀看事故警示圖片、開展“互查互學(xué)互促”隱患排查比武、舉辦安全知識競答與承諾簽名等系列活動，推動安全理念真正入腦入心，切實織密全員安全思想防線。
圍繞“低成本冶煉”核心目標(biāo)，榆鋼公司深耕鐵前一體化協(xié)同創(chuàng)新，以全流程配料優(yōu)化為突破口，持續(xù)優(yōu)化工藝參數(shù)，推動燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)步提升。2025年，該公司燒結(jié)礦精礦配比環(huán)比提升23.05%，成本同比降低117.19元/噸。在采購端，充分拓展周邊資源，推行保量控價協(xié)同采購模式，確保主要原燃料價格優(yōu)于市場水平；在銷售端，深化產(chǎn)銷聯(lián)動機制，優(yōu)化軋線生產(chǎn)組織和資源配置，積極拓展高效益產(chǎn)品市場，銷售指標(biāo)實現(xiàn)明顯進步；在制造端，嚴(yán)控各項費用支出，通過鐵燒焦聯(lián)動優(yōu)化用料結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)指標(biāo)，全年鐵水成本同比降低，降本增效成效顯著，為企業(yè)發(fā)展注入強勁動能。
榆鋼公司全方位推進環(huán)保治理升級：煉鐵作業(yè)區(qū)持續(xù)優(yōu)化配料礦槽與高爐出鐵場超低排放治理，現(xiàn)場環(huán)境得到顯著改善；焦化作業(yè)區(qū)對除塵管道、焦倉設(shè)備進行“地毯式”排查與整改，全面消除異常無組織排放。保衛(wèi)部翻新路緣石、規(guī)范施劃交通線，同步提升廠容廠貌。此外，該公司構(gòu)建新能源車輛與鐵路專線聯(lián)動的綠色物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全廠區(qū)有組織、無組織排放智能管控全覆蓋，主要排放口在線監(jiān)控系統(tǒng)達成“污染源秒級響應(yīng)”。2025年，該公司實現(xiàn)環(huán)境污染事件“零”發(fā)生，環(huán)保設(shè)備有效運行率100%，無組織排放和危廢固廢受控率100%，以硬核舉措守護綠色生產(chǎn)環(huán)境。
在推動生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效的同時，榆鋼公司深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，持續(xù)推進民生實事落地見效。2025年全年累計完成規(guī)劃新建廠外停車場、修復(fù)廠區(qū)路燈照明等262件民生實事，切實打通服務(wù)職工群眾的“最后一公里”，持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感、安全感。
