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甘肅華鷺鋁業(yè)總經(jīng)理孫波濤對(duì)降本增效提出新要求
日期:2012-08-23
    在日前甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司召開的生產(chǎn)例會(huì)上,總經(jīng)理孫波濤結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,深入分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),并對(duì)降本增效工作提出了新要求。
    孫波濤指出,今年以來,在公司上下的共同努力下,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、工藝調(diào)整、陽極質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)整治等工作取得了明顯進(jìn)展,成績(jī)來之不易。受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、電解鋁行業(yè)形勢(shì)的影響,近期以來公司面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜,鋁價(jià)持續(xù)下跌,經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損,而且這種嚴(yán)峻局面會(huì)持續(xù)惡化。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),自我加壓、絕地反擊、正視困難,提振信心,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)總部提出的“兩個(gè)確保、一個(gè)力爭(zhēng)”的工作要求,堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司降本增效的各項(xiàng)工作措施,為確保公司生存,確,F(xiàn)金流安全,確保員工根本利益多做貢獻(xiàn)。
    孫波濤強(qiáng)調(diào),越是困難的時(shí)期,越是考驗(yàn)干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的關(guān)鍵時(shí)期。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,既不能無視取得的成績(jī)、忽視具備的優(yōu)勢(shì),因而悲觀失望、動(dòng)搖信心;也不能輕視存在的問題、藐視潛在的危機(jī),因而自我滿足、盲目樂觀。全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深入開展運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻局面的最有效途徑,我們必須把壓力變?yōu)閯?dòng)力,把工作重點(diǎn)放到優(yōu)化指標(biāo)上來,采取各種措施降低消耗,降低成本費(fèi)用。電解系統(tǒng)要堅(jiān)決執(zhí)行公司開展工藝調(diào)整的技術(shù)路線,努力達(dá)到優(yōu)化指標(biāo)的進(jìn)度目標(biāo),決不允許走回頭路,決不允許出現(xiàn)反復(fù)。碳素系統(tǒng)要繼續(xù)優(yōu)化流程,提高設(shè)備維護(hù)水平,鞏固現(xiàn)場(chǎng)整治成果,夯實(shí)管理基礎(chǔ),確保生產(chǎn)成本降低5%。各單位要全面審視自身工作,大力杜絕工藝上的浪費(fèi)問題,解決運(yùn)營(yíng)中多余的環(huán)節(jié)、無效的勞動(dòng)和重復(fù)的勞動(dòng),樹立上到道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)的意識(shí),在優(yōu)化整合流程上取得更大突破,推動(dòng)各系統(tǒng)走上良性循環(huán)的軌道。要強(qiáng)化營(yíng)銷創(chuàng)效工作,供銷部門要密切關(guān)注市場(chǎng)變化,實(shí)施彈性避峰采購,大力降低氧化鋁、石油焦庫存。瑞園公司要千方百計(jì)提高產(chǎn)量,盡最大努力提高合金、電工圓鋁桿的產(chǎn)量,按4000t/月組織生產(chǎn)。財(cái)務(wù)部門要高度關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn),居安思危、提前防范,利用利率變化調(diào)整融資結(jié)構(gòu),確保資金鏈的安全。要執(zhí)行從嚴(yán)從緊的費(fèi)用控制制度,嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出。無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多么嚴(yán)峻、工作多么繁重,都要站在講政治、顧大局的高度,堅(jiān)定不移地把安全穩(wěn)定擺在第一的位置,使安全環(huán)保穩(wěn)定理念進(jìn)一步深入人心,融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程,堅(jiān)決杜絕各類人身設(shè)備事故,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。
    孫波濤強(qiáng)調(diào),面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì),各級(jí)干部要勇于擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化執(zhí)行力,嚴(yán)格按照公司的要求,切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不打折扣,在應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)中充分發(fā)揮表率作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展,為實(shí)現(xiàn)公司年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)努力奮斗。
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