日前，天津石化舉行《裝置停工檢修改造改制企業(yè)承諾書》簽字儀式，五家參與檢修改造的改制企業(yè)與天津石化簽下安全承諾。此舉也是天津石化為確保安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效完成檢修改造任務(wù)采取的重要舉措之一。
為確保今年檢修改造不發(fā)生任何安全問題，天津石化積極采用新的管理方法，即在檢修改造中首次引進第三方安全監(jiān)理模式，以確保檢修改造安全進行。天津石化在嚴格對承包商各種相關(guān)資質(zhì)進行審核的基礎(chǔ)上，還重點實施以下具體措施：對承包商實施安全風險抵押金制度；實施承包商作業(yè)前安全喊話活動，要求承包商每天開工作業(yè)前進行一次安全喊話；實施承包商檢修現(xiàn)場安全網(wǎng)格化管理，按照50:1的比例在檢修作業(yè)區(qū)域設(shè)置專職安全監(jiān)督管理人員，專職負責現(xiàn)場檢修作業(yè)安全；實施事故、事件叫停管理制度；實施承包商安全業(yè)績排序公示制度。
為保障檢修改造全過程實現(xiàn)HSE目標，天津石化建立了公司級、作業(yè)部級、車間（聯(lián)合裝置）級全方位的HSE組織保障網(wǎng)絡(luò)體系，并要求各級HSE管理人員每天深入檢修現(xiàn)場，確保檢查受控、時間保證、監(jiān)護到位，做到監(jiān)督與服務(wù)的有效結(jié)合。此外，按照公司要求，各單位針對具體檢修項目開展并完成了危害識別與風險評估工作，同時制訂裝置停、開工方案和檢修項目的HSE控制措施。
