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首鋼水鋼二季度盈利1759萬元
日期:2012-07-13
    7月10日首鋼水鋼公司召開二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨干部大會(huì),全面總結(jié)上半年及二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,查找存在的問題和不足,進(jìn)一步分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)對(duì)三季度工作進(jìn)行總體部署。
    公司副總經(jīng)理夏朝開作了《持續(xù)改進(jìn),精細(xì)管理,超越自我,爭(zhēng)創(chuàng)一流,為實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,二季度公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作在鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下滑,原燃料價(jià)格高位盤整、且下降緩慢等嚴(yán)峻形勢(shì)下,公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,工作扎實(shí)推進(jìn),成效顯著,主要體現(xiàn)在:超額完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù),部分指標(biāo)屢創(chuàng)新高,好于全國(guó)同行業(yè)平均水平;生產(chǎn)組織均衡、有序、高效,產(chǎn)能充分釋放;安全生產(chǎn)整體受控;內(nèi)部攻關(guān)效果明顯,有效降低市場(chǎng)減利影響。
    夏朝開指出,二季度生鐵累計(jì)完成122萬噸(不含博宏小河公司),欠產(chǎn)8002噸,完成計(jì)劃的99.35%,上半年累計(jì)完成232萬噸,完成計(jì)劃的99.5%;鋼累計(jì)完成131萬噸,完成計(jì)劃的102.2%,上半年累計(jì)完成246萬噸,完成計(jì)劃的102.1%;鋼材累計(jì)完成128萬噸,完成計(jì)劃的102.65%,上半年累計(jì)完成243萬噸,完成計(jì)劃102.4%。二季度產(chǎn)量指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到500萬噸鋼規(guī)模實(shí)現(xiàn)以來的最好紀(jì)錄,其中6月份焦比338kg/t,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。二季度,累計(jì)銷售鋼材128.6萬噸;銷售“加工材”產(chǎn)品2.85萬噸,為銷售鋼材量的2.22%;回籠貨款累計(jì)56.44億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入50.58億元,現(xiàn)金比例31.51%,銷售價(jià)格高于西南均價(jià)。
    夏朝開對(duì)二季度所做的主要工作作了分析,他說,“煉鐵安全穩(wěn)產(chǎn)、煉鋼均衡生產(chǎn)、軋鋼釋放產(chǎn)能”的生產(chǎn)格局基本形成;“學(xué)萍鋼,降本增效”攻關(guān)工作成效集中顯現(xiàn);安全、環(huán)保工作有序開展;運(yùn)輸管理克服了種種困難;設(shè)備管理、同步檢修適應(yīng)了生產(chǎn)高節(jié)奏要求;節(jié)能項(xiàng)目相繼投產(chǎn)。
    針對(duì)三季度工作,夏朝開要求各單位要做到將精細(xì)化管理工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);生產(chǎn)組織要安全穩(wěn)定;安全、環(huán)保要堅(jiān)持抓基層,做到零傷害、零事故、達(dá)標(biāo)排放;設(shè)備管理要堅(jiān)持抓關(guān)鍵環(huán)節(jié);“雙高”產(chǎn)品生產(chǎn)繼續(xù)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則;項(xiàng)目管理要盡快實(shí)現(xiàn)效益。
    公司總會(huì)計(jì)師高軍作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,報(bào)告對(duì)公司二季度的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況、主要產(chǎn)品銷售情況、主要原燃料采購價(jià)格情況、主要產(chǎn)品制造成本情況等進(jìn)行了分析。二季度,實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入508169萬元,環(huán)比一季度增加47360萬元,公司二季度盈利1759萬元(其中:4月份盈利1576萬元,5月份盈利93萬元,6月份盈利90萬元)。
    上半年,實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入968978萬元,同比增加281911萬元,增長(zhǎng)41%,公司上半年累計(jì)虧損17342萬元(含博宏公司虧損7710萬元),比去年同期虧損7893萬元增加虧損9449萬元,與同期預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)差距較大。二季度經(jīng)營(yíng)情況是:市場(chǎng)環(huán)境依然嚴(yán)峻,鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難;降本增效工作取得階段性成效,但仍不足以消化市場(chǎng)增支減利影響;產(chǎn)品制造成本居高,排名仍較靠后。
    針對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),高軍提出建議:一是堅(jiān)定扭虧攻堅(jiān)的信心和決心;二是對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí),務(wù)實(shí)創(chuàng)新增效益。高軍說,為應(yīng)對(duì)下半年面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì),參照行業(yè)其他鋼廠不斷自我加壓挖潛增效的做法,公司決定在已下達(dá)的降本增效指標(biāo)13.35億元基礎(chǔ)上,結(jié)合各單位實(shí)際進(jìn)一步下達(dá)下半年加壓指標(biāo),總額6.3億元。
    高軍要求各單位要重點(diǎn)抓好幾方面工作:抓好采購成本的降低和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作;進(jìn)一步抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定高效和成本費(fèi)用控制工作;加強(qiáng)資金管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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