7月28日，中鋁股份氧化鋁領航級智能工廠建設規(guī)范研討會議在廣西分公司召開，公司分管領導及所屬12家氧化鋁企業(yè)有關負責同志參會。
研討會上，各參會企業(yè)聚焦基礎自動化補短板路徑、智能工廠梯度培育規(guī)劃、關鍵工序數(shù)智化升級等進行深入研討。通過研討，進一步明確了以 “先夯基、再賦能、后躍升” 為主線，以基礎自動化補短板為首要任務，以 “基礎級-先進級-卓越級-領航級” 的建設梯度為路徑的發(fā)展方向。
會議指出，近年來公司深入貫徹落實中鋁集團關于數(shù)智“新中鋁”建設工作部署，加快推進綠色低碳數(shù)智化轉型，以智能工廠建設為重點，積極打造安全、高效、優(yōu)質且環(huán)保的數(shù)字化生產(chǎn)管控體系，高端化、綠色化、智能化轉型成效顯著。會議強調，各氧化鋁企業(yè)要深刻認識智能化建設的極端重要性和緊迫性，加強行業(yè)對標對表，在統(tǒng)一氧化鋁工廠統(tǒng)一建設標準，優(yōu)化規(guī)范體系，推進流程再造和數(shù)智化轉型方面取得更大成效。
關于下一步重點工作，會議要求：
一是提高認識，強化責任。各氧化鋁企業(yè)要將智能化建設作為“一把手”工程抓實抓細，確保規(guī)劃藍圖精準落地。進一步明確 “以戰(zhàn)略為引領、以數(shù)據(jù)為核心、以技術為支撐、以應用為導向” 的建設思路，聚焦本質安全化、生產(chǎn)高效化、管理精益化、基礎穩(wěn)固化推進智能化建設取得實效。
二是強化協(xié)同，形成合力。管理創(chuàng)新部門要會同各有關部門，在數(shù)智化轉型升級工作中協(xié)同發(fā)力，推進完善領航級智能工廠建設規(guī)范，高質量部署實施智能工廠梯度培養(yǎng)方案，為公司智能工廠、智能產(chǎn)線建設注入強大動力。
公司生產(chǎn)質量管理部、科技創(chuàng)新部、投資管理部、管理創(chuàng)新部負責人，所屬各氧化鋁企業(yè)分管數(shù)字化工作負責人等參加會議。
