近日，記者從遼陽石化經(jīng)濟(jì)活動分析會獲悉，該公司通過深入開展“管理提升年”活動，實(shí)施全流程優(yōu)化挖潛增效，今年前4個月，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)銷率達(dá)99%，全員勞動生產(chǎn)率同比增長2.6%。這標(biāo)志著遼陽石化在管理提升、價值創(chuàng)造方面取得突破性進(jìn)展。
今年年初以來，遼陽石化深入踐行“固定成本不固定、一切成本皆可降”的理念，建立“戰(zhàn)略—運(yùn)營—執(zhí)行”三級管控體系，組建由財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門構(gòu)成的跨專業(yè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，對生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展穿透式診斷，系統(tǒng)梳理出139項(xiàng)提質(zhì)增效措施，形成“目標(biāo)分解—過程跟蹤—效果評估”的閉環(huán)管理模式。
堅(jiān)持“大平穩(wěn)產(chǎn)生大效益”理念，遼陽石化全力保證裝置長周期平穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)生產(chǎn)異常事件管控，以提高裝置平穩(wěn)率為目標(biāo)，在優(yōu)化生產(chǎn)、智能管控、素質(zhì)提升等方面下功夫，加強(qiáng)工藝操作管控，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以組分精細(xì)切割增產(chǎn)化工原料，做好產(chǎn)銷協(xié)同。今年前4個月，公司累計(jì)生產(chǎn)新材料產(chǎn)品5.6萬噸。
樹牢過緊日子思想，遼陽石化堅(jiān)持全面預(yù)算、零基預(yù)算管理，構(gòu)建“日核算、周優(yōu)化、月評估”成本管理體系，從業(yè)務(wù)前端入手，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)控預(yù)算外支出，落實(shí)低成本戰(zhàn)略舉措，開展裝置成本對標(biāo)，按成本要素制定節(jié)能降耗措施，有效降低均一化產(chǎn)品成本，提高差異化產(chǎn)品盈利能力。截至5月末，公司化工品完全加工費(fèi)同比下降13%。
把降采增效作為“第三利潤”，遼陽石化聚焦市場動態(tài)，堅(jiān)持集約高效管控，統(tǒng)籌做好招標(biāo)管理工作，精準(zhǔn)研判各類市場風(fēng)險(xiǎn)，抓好招標(biāo)采購制度執(zhí)行，夯實(shí)專業(yè)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)物資供應(yīng)保障提速增效，以競爭實(shí)現(xiàn)降采目標(biāo)，大宗原料采購成本低于市場均價。
