“右手緊握銼刀把，左手輕點銼頭，身體前傾，銼刀要保持平衡……”10月17日，撫順石化公司鉗工技能專家郭建勇正在給魏子鈞、劉奕辰兩位“萌新”傳授基本操作技能。這是撫順石化全力強化技能人才隊伍建設(shè)的一個場景。
長期以來，撫順石化牢牢把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的底層邏輯，以深化人才強企戰(zhàn)略作為戰(zhàn)略之舉、關(guān)鍵之策、制勝之道，切實將人才“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為向新圖強的“最大增量”。
讓“好苗子”成長為“大工匠”
撫順石化始終堅信，創(chuàng)新之道，唯在得人。
近年來，撫順石化高技能人才梯次培養(yǎng)之路脈絡(luò)清晰，即以技能人才培養(yǎng)開發(fā)工程、操作技能員工技能晉級計劃、創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升計劃、石油名匠培育計劃“一個工程三個計劃”為主線，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機制。
王建就是其中代表，從“好苗子”到“大工匠”僅僅用了9年時間。
“這孩子穩(wěn)當(dāng)、好學(xué)，干活總愛琢磨。我們將他納入技能人才重點培養(yǎng)對象，量身定制了為期1年的班組輪崗培訓(xùn)。”提起王建，時任維修車間主任的劉順鐸頻頻點頭。
2009年，剛?cè)霃S的王建到常減壓班、催化班輪崗學(xué)習(xí)，迅速掌握了常減壓、催化等裝置的維修技術(shù)。2013年，王建又被列為“名師帶高徒”培養(yǎng)對象，在師傅手把手的指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)能力突飛猛進，在2014年公司操作服務(wù)人員技能競賽中一舉奪得狀元，并破格晉升為高級技師。4年之后，在第十屆全國石油和化工行業(yè)職業(yè)技能競賽中，他又獲得“全國技術(shù)能手”的殊榮。
高技能人才梯次培養(yǎng)之路，讓越來越多像王建一樣想干事、能干事、干成事的人，被及時發(fā)現(xiàn)和重用。截至目前，撫順石化累計培養(yǎng)高技能人才724人，占操作技能人員總數(shù)的8.29%。集團公司首席技師和特級技師共85人，總數(shù)位列集團公司煉化企業(yè)第一位。
創(chuàng)新“風(fēng)向標(biāo)”引領(lǐng)發(fā)展“加速跑”
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，也是催生新質(zhì)生產(chǎn)力的核心源泉。
撫順石化96年發(fā)展史是一部敢為人先的科技創(chuàng)新史。從20世紀(jì)60年代催化裂化、鉑重整和延遲焦化“三朵金花”相繼綻放，到改革開放后實現(xiàn)“油化纖塑洗蠟劑”全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，再到新時期完成“千萬噸煉油、百萬噸乙烯”產(chǎn)業(yè)升級，撫順石化以高水平科技自立自強厚植比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，著力打造“產(chǎn)品巨人”。石蠟、航煤、烷基苯、聚乙烯瓶蓋料、催化劑等高效特色產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，加快邁向“煉化生精材”產(chǎn)業(yè)鏈中高端。
如今，撫順石化正處于“減油增化、轉(zhuǎn)化增新、減油增特、減碳增綠、協(xié)同增智”轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動和高素質(zhì)人才來實現(xiàn)。由此，撫順石化以創(chuàng)新為導(dǎo)向，引領(lǐng)隊伍為企業(yè)創(chuàng)造一流賦能，以技能報國。
——用積分為人才“畫像”。撫順石化建立技能人才培訓(xùn)積分管理模式和終身學(xué)習(xí)機制，組織高技能人才、班組長和后備技能人才進行“學(xué)分制”輪訓(xùn)，累計培訓(xùn)9156人次。
——立足一線當(dāng)好“智庫”。公司組建企業(yè)技能專家協(xié)會，11個技師協(xié)會和11個國家級、集團級、企業(yè)級專家工作室聯(lián)動運行，圍繞一線開展生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)技能交流、技改革新、人才培養(yǎng)等，推動一線提質(zhì)增效。近年來，組織34次企業(yè)級技術(shù)技能和工作室交流，提供生產(chǎn)難題解決方案60項，分享成果39項。組織技能專家開展提質(zhì)增效大討論，對提質(zhì)增效項目進行立項，創(chuàng)效超2300萬元。
——爭當(dāng)技術(shù)攻關(guān)“先鋒”。公司連續(xù)7年組織技能人才開展生產(chǎn)難題申領(lǐng)攻關(guān)活動，通過“揭榜掛帥”，集中力量解決一批一線生產(chǎn)實際難題，難題解決率在90%以上。開展一線創(chuàng)新成果、絕招絕技評選和推廣應(yīng)用，讓高技能人才在解決問題中練就絕招。近年來，累計征集一線創(chuàng)新成果項目140項、絕招絕技25項，累計創(chuàng)效1.8億元。
讓實踐“試金石”檢驗隊伍“戰(zhàn)斗力”
在8月結(jié)束的大連西太催化裂化裝置檢修中，焊接首席技師佟峰運用“絕活”——高速脈沖氣體保護焊，實現(xiàn)分餾塔油氣管線焊接一次合格率100%。
以往，分餾塔油氣管線焊接采用傳統(tǒng)焊接方法焊接，至少需要3人用3天時間才能完成；如今，他一個人僅用3天就能完成焊接任務(wù)，大幅提高了焊接質(zhì)效。
國家級技能大師工作室——“張鳳光技能大師工作室”發(fā)揮合力攻關(guān)、提質(zhì)增效的技術(shù)優(yōu)勢，先后解決了400余項技術(shù)難題，為本地石化企業(yè)創(chuàng)效超千萬元，助力地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階。
小場景匯成大圖景。如今，撫順石化匠“星”閃耀，有6人被授予全國技術(shù)能手稱號，15人被授予全國石油和化工行業(yè)技術(shù)能手稱號，在各類集團級及以上競賽中獲得金牌36塊、銀牌62塊、銅牌57塊。
張鳳光、王建、佟峰等技能人才是撫順石化實施人才強企的生動實踐。撫順石化堅持“培育優(yōu)秀人才、人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新賦能發(fā)展”，形成人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展路徑，以生動實踐書寫了撫順石化以人才優(yōu)勢形成發(fā)展勝勢的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新篇章。
