今年上半年，長慶石化公司原油加工量超計(jì)劃進(jìn)度1.3%，營業(yè)收入超計(jì)劃進(jìn)度4%，圓滿實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。
今年年初以來，長慶石化緊扣“11568”工作主線，狠抓經(jīng)營管理增效，推進(jìn)科技創(chuàng)新、突出市場導(dǎo)向、強(qiáng)化成本管控，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好。
本著“保平穩(wěn)運(yùn)行就是創(chuàng)效益”的思想，長慶石化強(qiáng)化以工藝管理為核心的生產(chǎn)受控管理，嚴(yán)格工藝變更和操作變動管理，崗位員工“手指口述”持卡操作。深入開展巡檢質(zhì)量提升行動，修訂巡檢管理制度，制定設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化巡檢頻次、路線和內(nèi)容，推進(jìn)干部陪檢，提升巡檢質(zhì)效。深化設(shè)備完整性管理，做好機(jī)組“五位一體”特護(hù)，突出靜設(shè)備防腐蝕管理，強(qiáng)化隱患排查治理，深入開展“無泄漏裝置”“無異味工廠”創(chuàng)建。強(qiáng)化機(jī)電儀智能管控平臺運(yùn)用，對關(guān)鍵設(shè)備開展全天候在線監(jiān)測，利用5G、數(shù)字孿生和視覺識別技術(shù)，開發(fā)三維虛擬輔助巡檢路線，實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場狀況，有效提高生產(chǎn)運(yùn)行受控程度，主要裝置平穩(wěn)運(yùn)行。
長慶石化深入推行生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)一體化運(yùn)行模式，緊跟市場動態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好物料平衡、裝置聯(lián)動優(yōu)化調(diào)整，連續(xù)重整裝置、氣分裝置聯(lián)合優(yōu)化調(diào)整等，持續(xù)提升高標(biāo)號汽油、丙烯、丙烷產(chǎn)品產(chǎn)量。抓住機(jī)場航煤需求增長期，上半年航煤銷售超計(jì)劃2.6%，占西安咸陽國際機(jī)場用量的89%。深化產(chǎn)銷聯(lián)動，加強(qiáng)庫存管理，狠抓物流調(diào)運(yùn)組織，協(xié)同優(yōu)化“公鐵管”物流手段，油品產(chǎn)銷率達(dá)100%。
長慶石化牢固樹立節(jié)能就是增產(chǎn)、節(jié)約就是增效的理念，持續(xù)開展全廠能量優(yōu)化，全流程嚴(yán)格控制能耗、物耗，持續(xù)開展加熱爐熱效率提升專項(xiàng)攻關(guān)，加強(qiáng)加熱爐漏風(fēng)、管線爐體保溫治理和火嘴精細(xì)化調(diào)節(jié)。依托智能電網(wǎng)系統(tǒng)，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，電網(wǎng)功率因數(shù)保持在0.92以上。公司還不斷拓寬市政中水在綠化灌溉、水封罐補(bǔ)水、設(shè)備冷卻用水等場景的利用空間。上半年，長慶石化累計(jì)引入市政中水21萬噸，完成新鮮水替代15萬噸。
長慶石化公司加快節(jié)能減碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快氫能源項(xiàng)目建設(shè)，氫燃料電池用氫產(chǎn)品正式投放市場，為公司構(gòu)建氫能源應(yīng)用完整產(chǎn)業(yè)鏈打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)區(qū)中控室屋頂，一排排光伏板在陽光照耀下熠熠生輝。公司“光伏發(fā)電+智能化照明管控”零碳項(xiàng)目建成投運(yùn)后，上半年分布式光伏發(fā)電達(dá)到14萬千瓦時(shí)。
