“截至6月底，我們通過以量換價(jià)、導(dǎo)向調(diào)價(jià)、引商拓源、競爭降價(jià)、戰(zhàn)略采購5種方式，大幅節(jié)約采購資金，實(shí)現(xiàn)成本的硬下降。”7月10日，撫順石化物資采購中心主任金聚慧介紹說。
作為撫順石化生產(chǎn)、建設(shè)物資的采購單位，物資采購中心不斷提升供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力，全面實(shí)施以“戰(zhàn)略采購為主，策略采購為輔”的大商務(wù)管理模式。
年初以來，該中心以大宗商品采購需求為依托，將公司生產(chǎn)企業(yè)采購需求集中化，實(shí)施物資框架采購、合并采購、區(qū)域聯(lián)合采購、帶量采購、集中儲(chǔ)備、代儲(chǔ)代銷6項(xiàng)措施，提升量價(jià)競爭能力。優(yōu)化完善采購保供機(jī)制，在保供穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，采取線上尋源、國產(chǎn)化替代、消獨(dú)拓源、降低招標(biāo)門檻、委托采購5項(xiàng)措施，優(yōu)化資源配置，降低采購成本。
這個(gè)中心秉持“直采為先、要素優(yōu)配”的先進(jìn)理念，優(yōu)化采購流程，提升采購效率，打通項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)鏈、物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。截至6月底，這個(gè)中心的制造商直采率達(dá)到92.87%，比2023年全年提升7.44%。
