今年以來(lái)，金陵石化堅(jiān)持“一盤(pán)棋”思維，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、抓好安全環(huán)保、強(qiáng)化降本減費(fèi)，上半年，原油加工量、成品油產(chǎn)量均好于去年同期，經(jīng)營(yíng)效益位居煉化生產(chǎn)企業(yè)前列。
堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，更高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。用好效益測(cè)算平臺(tái)，全流程開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，全面分析市場(chǎng)形勢(shì)和短板弱項(xiàng)，針對(duì)性制定改進(jìn)舉措，上半年，完成優(yōu)化測(cè)算項(xiàng)目26個(gè)，創(chuàng)效超1億元。合理統(tǒng)籌加工排產(chǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整成品油產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓住汽油、航煤消費(fèi)快速增長(zhǎng)有利時(shí)機(jī)，開(kāi)滿(mǎn)開(kāi)好催化、芳烴、焦化等創(chuàng)效裝置，適時(shí)調(diào)整芳烴產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并強(qiáng)化庫(kù)存運(yùn)作，汽油、航煤、芳烴和低硫焦等產(chǎn)品增效顯著。強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)研用協(xié)同攻關(guān)，采用金陵石化煅后針狀焦生產(chǎn)的600毫米超高功率石墨電極在國(guó)內(nèi)4家鋼廠(chǎng)成功試用，針狀焦煅燒裝置運(yùn)行達(dá)到國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置領(lǐng)先水平。動(dòng)態(tài)優(yōu)化原油采購(gòu)，積極引入新油種，穩(wěn)妥開(kāi)展庫(kù)存運(yùn)作和衍生品交易等工作，狠抓超儲(chǔ)費(fèi)用和滯期管控，上半年，原油滯期時(shí)間同比減少超20%，原油加工損失達(dá)到煉化企業(yè)最低水平。積極穩(wěn)妥做好自銷(xiāo)產(chǎn)品攻堅(jiān)創(chuàng)效，開(kāi)工建設(shè)高端日化品項(xiàng)目，“金宛”系列產(chǎn)品上線(xiàn)易派客平臺(tái)，成功打造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，更高站位抓好安全環(huán)保。從嚴(yán)考核問(wèn)責(zé)，壓緊壓實(shí)全員安全責(zé)任，優(yōu)化雙防數(shù)智化平臺(tái)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、智能巡檢、電子作業(yè)票等統(tǒng)一管理。從嚴(yán)“三大紀(jì)律”管理，完善極端天氣、特殊工況等應(yīng)急預(yù)案，暢通異常上報(bào)和快速處置流程，強(qiáng)化流程、報(bào)警、聯(lián)鎖、盲板、開(kāi)停工管理，嚴(yán)格關(guān)鍵步驟確認(rèn)、外操巡檢、內(nèi)操盯表。協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，狠抓污染物源頭治理、過(guò)程管控和末端治理，強(qiáng)化在線(xiàn)儀表合規(guī)管理，加強(qiáng)VOCs（揮發(fā)性有機(jī)物）監(jiān)測(cè)與溯源分析，持續(xù)推進(jìn)泄漏檢測(cè)與修復(fù)（LDAR）工作。
堅(jiān)持精打細(xì)算，更高要求強(qiáng)化降本減費(fèi)。深化業(yè)財(cái)融合，推廣全員成本管控，加強(qiáng)“成本+利潤(rùn)”月度預(yù)算指標(biāo)管控，合理分解年度預(yù)算指標(biāo)，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化，確保實(shí)現(xiàn)成本利潤(rùn)目標(biāo)。從嚴(yán)從細(xì)抓好“三劑”使用、裝置檢修等管控，明確重要“三劑”單耗指標(biāo)20項(xiàng)，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用情況，對(duì)超標(biāo)原因深入分析，落實(shí)改進(jìn)措施，同時(shí)建立考核機(jī)制，持續(xù)壓減不合理費(fèi)用支出。大力實(shí)施能效提升計(jì)劃，組織開(kāi)展節(jié)能技術(shù)服務(wù)，系統(tǒng)查找裝置用能過(guò)程中的短板，深挖生產(chǎn)過(guò)程、直供料和熱供料、低溫?zé)�、現(xiàn)場(chǎng)保溫伴熱等方面降耗潛力，研究制定能效提升項(xiàng)目實(shí)施方案，上半年，提出改進(jìn)措施89項(xiàng)，完成4號(hào)柴油加氫裝置無(wú)級(jí)調(diào)速改造等6個(gè)能效提升項(xiàng)目，公司直供率和熱供率均超80%。優(yōu)化汽油調(diào)和方案，實(shí)現(xiàn)降本增效。
