今年上半年，四川石化公司鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，以“三抓三促”克服長(zhǎng)周期運(yùn)行末期瓶頸，原油加工量同比增長(zhǎng)11.06%，創(chuàng)歷史同期最高水平，為大檢修年全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓平穩(wěn)生產(chǎn)，促質(zhì)效雙增。四川石化堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司整體統(tǒng)籌，站好全廠大檢修前“最后一班崗”，爭(zhēng)取原油資源，全力穩(wěn)產(chǎn)滿產(chǎn)，上半年加工原油459.8噸。上半年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，其中煉油綜合商品率、能源消耗強(qiáng)度、碳排放強(qiáng)度、煉油特色產(chǎn)品收率等指標(biāo)排名煉化企業(yè)前列。全力提質(zhì)增效，提質(zhì)增效項(xiàng)目新增403個(gè)，上半年完成159個(gè)，核算見效金額達(dá)2.3億元；增產(chǎn)高效益產(chǎn)品，上半年生產(chǎn)航煤76.7萬噸，同比增長(zhǎng)44.85%，月產(chǎn)銷量屢創(chuàng)新高。
抓問題導(dǎo)向，促整改落實(shí)。為查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的問題根源，四川石化針對(duì)性制定實(shí)行501項(xiàng)整改措施。結(jié)合裝置運(yùn)行末期實(shí)際，開展腐蝕隱患、能量隔離、防高低壓互竄等專項(xiàng)排查，實(shí)施連鎖可靠性、高風(fēng)險(xiǎn)雙電磁閥等150余項(xiàng)技改技措，全力消除隱患。建立完善“三講一回頭”機(jī)制，常態(tài)化進(jìn)行管理失誤和生產(chǎn)異常“講清楚”、上級(jí)要求強(qiáng)化培訓(xùn)“講制度”、專業(yè)部門“講問題”，滾動(dòng)開展“回頭看”22次，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)癥結(jié)“把脈定向”。
抓全面對(duì)標(biāo)，促管理提升。建立公司對(duì)標(biāo)管理體系，細(xì)化分解至生產(chǎn)裝置最小管理單元，制訂涵蓋677個(gè)項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)指標(biāo)庫(kù)；總結(jié)成功做法、對(duì)標(biāo)優(yōu)秀指標(biāo)，建立裝置運(yùn)行“一裝置一策”、三劑管理“一劑一策”等制度，分門別類夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)；定期開展裝置對(duì)標(biāo)分析，根據(jù)結(jié)果定制化出臺(tái)提升措施，上半年指標(biāo)完成率達(dá)86.56%。
