安鋼冷軋公司堅(jiān)持以增收創(chuàng)效為中心，突出穩(wěn)定運(yùn)行，穩(wěn)固基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)，發(fā)揮機(jī)制的促進(jìn)作用，8月份，轉(zhuǎn)產(chǎn)首月即取得豐碩成果，生產(chǎn)、銷售雙雙實(shí)現(xiàn)大跨越，全月共完成產(chǎn)量35008.76噸，是計(jì)劃產(chǎn)量的175%，產(chǎn)銷率達(dá)100%。
進(jìn)入8月份后，快節(jié)奏、大批量、連續(xù)化的生產(chǎn)，給冷軋公司工藝裝備、技術(shù)操作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營銷售等各項(xiàng)工作提出了極大考驗(yàn)，困難和壓力面前，冷軋公司全體干部職工在增收創(chuàng)效攻堅(jiān)活動的統(tǒng)一目標(biāo)引領(lǐng)下，心往一處想、勁往一處使，理清了“目標(biāo)激勵、責(zé)任驅(qū)動、過程跟進(jìn)、績效考評、文化引領(lǐng)”五大思路；抓住了“產(chǎn)銷互動、人員優(yōu)化配置、績效考核、優(yōu)化路徑”工作重點(diǎn)；實(shí)施了重大專項(xiàng)工作重點(diǎn)推進(jìn)制度，將影響生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)工作進(jìn)行歸類整理，分別由一名廠級領(lǐng)導(dǎo)掛帥，作為責(zé)任主體，帶頭抓落實(shí)、保實(shí)現(xiàn)；從8月17日開始，順利完成了由單班作業(yè)到兩班生產(chǎn)的過渡。一系列扎實(shí)有效的措施，激發(fā)出了廣大職工的創(chuàng)效潛能，調(diào)動起了全員增效積極性，使整個冷軋公司呈現(xiàn)出良好的精神面貌，煥發(fā)出積極向上的蓬勃生機(jī)，經(jīng)營目標(biāo)完成好、生產(chǎn)運(yùn)行表現(xiàn)好、設(shè)備保障支撐好、管理基礎(chǔ)促進(jìn)好、奮發(fā)有為狀態(tài)好，共同促進(jìn)該公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作不斷躍上新臺階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
