11月7日，由南化公司采購的20噸進口氯化鉀送達華北分公司鄂北工區(qū)首站倉庫，這是中國石化集團公司實施進口氯化鉀渠道整合后授權(quán)南化公司集中采購的首批進口氯化鉀。
氯化鉀廣泛運用于農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥等行業(yè)，在采油鉆井遇到特殊采油層時也會將氯化鉀用做藥劑使用。實施渠道整合前，中國石化有10多家油田企業(yè)需用進口氯化鉀，并均有自己的供應(yīng)商，造成總部范圍內(nèi)該品種的供應(yīng)商數(shù)量較多，但由于各家需求量小且用量不穩(wěn)定，在采購議價定價方面缺乏優(yōu)勢。作為生產(chǎn)復(fù)合肥的主要原料，南化公司每年的氯化鉀用量較大而且穩(wěn)定，多年來與中農(nóng)、中化集團等國內(nèi)大型氯化鉀進口企業(yè)保持了良好的合作關(guān)系，在及時保供、合理定價等方面有較大優(yōu)勢。
為加強進口氯化鉀的采購管理，發(fā)揮中國石化采購規(guī)模優(yōu)勢，大力培育氯化鉀物資的主力供應(yīng)商，減少中小供應(yīng)商規(guī)模，提升氯化鉀網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的整體質(zhì)量，實現(xiàn)性價比最優(yōu)和科學(xué)理性采購，總部決定對進口氯化鉀供應(yīng)渠道進行整合，將原來的14家進口代理商壓縮至3家，并委托南化公司協(xié)助物資裝備部實施采購管理和業(yè)務(wù)操作，統(tǒng)一采購后按需求配送給各油田企業(yè)。9月20日，物資裝備部組織勝利油田、中原油田等10家石油石化企業(yè)就進口氯化鉀渠道整合及業(yè)務(wù)操作流程進行了研討，對渠道整合后的采購計劃編制審定、定價方式、采購結(jié)算及業(yè)務(wù)往來核對等流程進行了明確，并決定自11月份起選擇華北分公司等3家企業(yè)進行試點運作，2013年開始在中國石化內(nèi)部企業(yè)全面推廣。
