6月30日至7月2日，董事長李深華、董事會秘書羅金昆、生產(chǎn)副總裁肖軒、質(zhì)量總監(jiān)曾雪琴一行蒞臨新疆華興指導(dǎo)工作。師市黨委常委、八師副師長張廣新、國家級石河子經(jīng)濟管委會黨工委書記張明等接待。
李深華一行深入新疆華興生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位了解生產(chǎn)情況,聽取匯報，拜訪客戶，了解市場情況，與公司班組長人員一起召開交流座談會。
曾雪琴根據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題指出嚴重廢品管控、成品庫存質(zhì)量管控、計量器具管控和樣品管理問題。
肖軒全面總結(jié)了新疆華興投產(chǎn)三年來的工作情況，對新疆華興現(xiàn)場改善和黨建工作的成績給予充分肯定。他指出生產(chǎn)標準仍有較大的改善空間，希望大家能更上一層樓。
羅金昆指出，新疆華興團隊是對華興玻璃企業(yè)文化的傳承，對軍墾精神的傳承。軍墾精神值得整個集團學(xué)習(xí)，在以后的工作中，要重視標準化，關(guān)注員工生活，要有相互間的關(guān)心和幫助。在企業(yè)發(fā)展過程中，要自我成長，多學(xué)習(xí)崗位知識、管理知識，為集團培養(yǎng)人才，提拔干部。
最后，李深華寄予新疆華興成為現(xiàn)代化玻璃制品企業(yè)，樹立集團標桿單位。在軟硬方面進行持續(xù)改善，我們不能滿足現(xiàn)狀，要不斷完善，自我否定，按PDCA循環(huán)的方法持續(xù)在工作中改善、提升，任何事要做細做徹底。玻璃行業(yè)是生產(chǎn)要素決定市場要素，新疆華興要體現(xiàn)兩個價值，供應(yīng)服務(wù)好，產(chǎn)品質(zhì)量好，為我們下一步進軍中亞市場打好基礎(chǔ)。
