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寧夏能源鋁業(yè)公司領導黃河等進行工作調研
日期:2012-07-24
  7月21-22日,中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團有限公司領導黃河、王同明、牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰、楊曉軍、馬國林深入煤電鋁板塊各單位進行工作調研,與干部職工進行座談,深入了解各單位貫徹落實公司年中工作會議精神舉措、實際工作中存在的突出問題及解決措施,并對下一步工作提出具體要求。
  在紅一煤礦,黃河一行深入工程建設現(xiàn)場實地調研,并與煤炭板塊各單位干部職工進行座談,詳細了解目前工作開展情況及存在的問題和解決措施解,傾聽基層職工對公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營、班組建設等方面的意見及建議。黃河要求煤炭板塊各單位一定要把安全放在首位,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督及保障體系,完善并落實考核制度,加強班組安全建設,抓好施工單位安全管理,確保工程建設安全進行。要轉變觀念,明確工作思路,加強項目投資管理,細化前期各項工作,責任落實到人,確保項目順利推進。要關心愛護職工,豐富職工業(yè)余文化生活,讓職工開心工作舒心生活。
  在臨河發(fā)電公司,黃河一行察看了集控室,并現(xiàn)場抽查了職工安全規(guī)程及操作技能掌握情況。在聽取工作匯報及職工意見和建議后,黃河指出,安全生產(chǎn)是各項工作的基礎,臨河發(fā)電公司要高度重視安全工作,要從各崗位、員工操作、過程運行等方面將安全工作做細做實,杜絕習慣性違章和僥幸心理,做到本質安全。要進一步推進管控一體化工作,積極開展管理提升活動,通過自查和督查,發(fā)現(xiàn)并解決問題,促進管理水平提升。要積極開展指標提升活動,優(yōu)化運行方式,做好節(jié)能減排工作,確保全年目標完成。要加強與煤炭、鋁業(yè)各板塊交流,促進共同提升。要完善職工文化娛樂設施,解決好職工生活問題,確保職工安心工作。
  在寧東鋁業(yè)分公司,黃河一行深入400kA電解生產(chǎn)現(xiàn)場,實地察看了生產(chǎn)運行情況,并現(xiàn)場抽查職工操作技能掌握情況。在聽取工作匯報及職工意見和建議后,黃河指出,鋁業(yè)是公司的核心產(chǎn)業(yè),而寧東鋁業(yè)分公司是核心中的核心,分公司要扎實抓好安全生產(chǎn)工作,強化安全規(guī)程及制度的貫徹落實,做到管理到位、檢查到位、落實到位,切實將安全工作做細做實做到位。要加強干部管理,嚴肅干部紀律和考核,各級干部要切實負起責任、以身作則,起到帶頭和表率作用,做到“人人有事干,事事有人管”。要進一步加強物資管理,杜絕管理漏洞,采取人防及技防措施,切實保障物資安全。
  在青銅峽生產(chǎn)基地,黃河、王同明一行實地查看了120kA電解生產(chǎn)現(xiàn)場、150kA供電車間、物流配送中心青銅峽鐵路站,并與青銅峽鋁業(yè)分公司、動力分公司、檢修分公司、物流配送中心、通潤鋁材公司及靑鑫炭素公司干部職工分別進行座談。
  在聽取各單位工作匯報及職工意見和建議后,黃河對各單位下一步工作提出了具體要求。一要緊抓安全工作不放松。要強化人員安全意識,深刻反思事故教訓,從基層班組及崗位入手抓好安全工作。進一步加強安全體系建設,完善安全制度并強化執(zhí)行。要減少基層生產(chǎn)車間事務性工作,使基層干部職工更好的投入生產(chǎn)工作,切實保障生產(chǎn)安全高效運行。二要解放思想,轉變觀念,繼續(xù)深入推進管控一體化工作。明確自身定位,理清職責界面,強化責任考核,提升管理效能。三要加強勞動紀律管理及干部隊伍管理。嚴肅考勤工作,對違紀違規(guī)行為要嚴肅處理,決不姑息,切實提高干部職工工作效能和履職能力。四要加強培訓工作,以內部培訓為主、外部培訓輔助的方式,強化各級人員業(yè)務及技能培訓,提升職工隊伍整體素質。五要加強班組建設,著力強化班組長管理能力和班組職工安全及業(yè)務技能,充分發(fā)揮基層班組在安全生產(chǎn)中的作用,積極開展鋁業(yè)、電力及煤炭各板塊之間班組經(jīng)驗交流,互相學習借鑒,取長補短,共同提高。六要加強風險管理,樹立市場意識、成本意識和資金意識,積極消化現(xiàn)有產(chǎn)品及物資積壓庫存,減少資金占用,降低各項成本。七要建立合理的分配及激勵機制,細化獎懲細則,充分調動廣大職工工作的積極性和主動性,全力確保全年任務目標完成。
  王同明在講話中要求各單位要認真貫徹落實董事長講話精神,進一步解放思想,更新理念,堅持高標準嚴要求,通過管理提升活動,夯實管理基礎,提高管理水平。各單位要認真貫徹落實公司工作部署,切實加強安全生產(chǎn)工作,強化工作執(zhí)行,確保工作落實到位、執(zhí)行有力,出色地完成工作任務。
  牛慶仁、馮建清、李庭利、趙明杰、楊曉軍、馬國林分別就安全生產(chǎn)、工程項目計劃及投資管理、黨建及企業(yè)文化建設等方面工作提出了要求。
  調研期間,黃河一行還前往職工公寓,查看并了解職工食宿狀況,并囑咐相關負責人,要努力提高職工的住宿條件,豐富職工業(yè)余文化生活,使大家安心工作、舒心生活。
  自治區(qū)國資委駐企監(jiān)事喬永慶,公司副總工程師宋越、吳克明、章建康,副總經(jīng)濟師黨建鋒、副總工程師何學寧及辦公室、計劃部、人資部、財務部、物資部、鋁業(yè)部、煤炭部、發(fā)電部、安監(jiān)部主要負責人陪同調研。
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