近年來，安徽淮海集團(tuán)相山水泥公司黨委堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強(qiáng)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、市場開拓、提高企業(yè)競爭力的“動力引擎”，積極探索破解突出問題和發(fā)展難題的新思路、新途徑，較好地促進(jìn)了精神文明建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。2011年，相山水泥公司在全國水泥熟料產(chǎn)能百強(qiáng)榜上排名第56位，利潤超億元，被評為安徽省第九屆“文明單位”和第三屆省屬企業(yè)“文明單位”。公司黨委先后榮獲省國資委“優(yōu)秀黨委”和淮海集團(tuán)“先進(jìn)黨委”稱號。
突出中心工作，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)準(zhǔn)確發(fā)力
近年來，相山水泥公司黨委把強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理、加快項目建設(shè)作為公司當(dāng)前工作的重中之重。2011年，該公司相淮、相海分廠相繼投產(chǎn)運(yùn)行，相山、眾城兩分廠產(chǎn)銷水泥雙雙突破百萬噸，創(chuàng)歷史最好成績；今年相泰分廠順利點(diǎn)火投產(chǎn)，并實現(xiàn)一次投料成功，公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與企業(yè)中心工作有機(jī)融合，推動了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
近年來，皖北地區(qū)水泥產(chǎn)能跳躍式增長，銷售壓力劇增。公司黨委不等不靠，解放思想，開拓思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范、帶頭真抓實干，通過及時調(diào)整銷售政策，增減代理商，抓住區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)工程，開辟新市場，使得市場布局更加合理，在核心銷售地區(qū)銷售工作取得突破性進(jìn)展。
公司黨委深刻理解科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極與省內(nèi)建材協(xié)會、大專院校、省市質(zhì)量監(jiān)督局和省內(nèi)水泥企業(yè)合作，推動了安徽省水泥標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的成立。公司結(jié)合生產(chǎn)實踐提出的《用于水泥中的電廠脫硫石膏》省地方標(biāo)準(zhǔn)，每年可為公司節(jié)約成本近百萬元。公司黨委還大力推廣清潔生產(chǎn)，發(fā)展環(huán)保、節(jié)能、高效的新型干法水泥生產(chǎn)工藝，并先后建成兩座裝機(jī)總量為4.5MW和一座9MW的低溫余熱發(fā)電站，可年發(fā)電8600萬KW，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3萬噸，減排二氧化碳約6萬噸，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
科學(xué)決策是確保企業(yè)經(jīng)營方向正確的前提和基礎(chǔ)，相山水泥公司公司黨委大力推行6S精益管理方法，實行內(nèi)部模擬市場運(yùn)作機(jī)制，建立健全內(nèi)部控制管理體系，堅持把根據(jù)考核結(jié)果，及時找準(zhǔn)影響成本升降的主要成因并進(jìn)行針對性的整改。公司黨委對新提拔干部進(jìn)行公示，不斷提高黨務(wù)公開透明度。
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要力量，2011年公司黨委經(jīng)過精心策劃，創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《相山人》，成為公司員工交流探討工作方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的重要平臺，刊物大力宣揚(yáng)“我們生產(chǎn)凝聚力”的企業(yè)核心價值觀，在廣大黨員、團(tuán)員、職工中形成學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，促發(fā)展的良好風(fēng)氣，為創(chuàng)先爭優(yōu)準(zhǔn)確發(fā)力營造了深厚氛圍。
