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    4月10日，浙江公司召開標(biāo)準(zhǔn)化委員會2012年第一次工作會議，全面啟動和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
    浙江公司明確，標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)分為梳理編寫、評審發(fā)布和自驗收三個階段，各階段工作分別于6月底、7月底和9月底完成。該公司將按照國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系要求，結(jié)合“三集五大”體系建設(shè)進(jìn)程，借鑒標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)典型模式，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化組織和工作機(jī)制，開展業(yè)務(wù)辨識、流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)制度文件清理，在完成“三集五大”體系建設(shè)的同時，建成公司標(biāo)準(zhǔn)體系，并實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系的剛性約束。
    目前，浙江公司已成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、4個標(biāo)準(zhǔn)化分委會、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)組和10個標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)組等組織機(jī)構(gòu)，明確了各個機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門的職責(zé)分工，同時建立例會制度，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序推進(jìn)。