今年以來，齊魯石化全力打好提質增效攻堅戰(zhàn)，錨定穩(wěn)生產、降成本、增效益，多措并舉深挖創(chuàng)效潛力，上半年市場占有率穩(wěn)步攀升，經營創(chuàng)效持續(xù)向好。
該公司聚焦重點領域、關鍵指標，成立提質增效領導小組和專項工作組，構建“公司統(tǒng)籌、部門執(zhí)行、基層落地”三級管理體系，細化任務臺賬、壓實主體責任、納入專項督辦。建立跨部門協(xié)作機制，整合專業(yè)資源協(xié)同攻堅，形成全員降本、全域創(chuàng)效的局面。緊盯市場行情，落實“日跟蹤、周分析、月復盤”制度，精準測算效益平衡點，動態(tài)調整生產經營策略。優(yōu)化產品結構，增加高壓電纜料、高端橡膠、醇醛類等高附加值產品產能。推行“一費一策”精準管控模式，嚴控非生產性開支與固定費用，各類成本費用顯著下降。
