若羌天山水泥公司黨支部牢牢把握“穩(wěn)質(zhì)量、保生產(chǎn)、提臺產(chǎn)、降成本、增效益”十五字工作方針，搭建起“支部統(tǒng)籌、黨員領(lǐng)銜、全員參與” 的聯(lián)動工作體系，讓黨建成為企業(yè)綠色健康發(fā)展的強勁紅色引擎。
黨建引領(lǐng)提質(zhì)量 標準先行穩(wěn)質(zhì)量
黨支部委員帶頭開展外購原材料專項質(zhì)量排查，嚴格落實“先檢后卸”管理要求，進廠原材料合格率穩(wěn)定保持在92% 以上。黨員技術(shù)骨干主動扛起質(zhì)量攻堅重任，對自有礦山開展全域摸排、科學劃分品質(zhì)區(qū)域，累計利用普通熟料搭配低品位灰?guī)r5萬噸，既減少礦山廢棄物排放，又優(yōu)化生料燒制性能。針對鋰渣、燃煤爐渣水分偏高問題，黨員主動認領(lǐng)攻堅責任，專人管控、每日監(jiān)測，將物料入庫水分穩(wěn)定控制在 ±3%范圍內(nèi)，從源頭守住質(zhì)量關(guān)口。2026年1-4月，公司累計送檢樣品 3.75 噸，開展客戶走訪 18 次，實現(xiàn)質(zhì)量投訴零發(fā)生。
黨員攻堅破難題 精準發(fā)力保生產(chǎn)
公司堅持“支部建在項目上、黨旗插在設(shè)備旁”，把黨建陣地延伸至生產(chǎn)一線。燒成車間黨員牽頭完成篦冷機升級改造，使二次、三次風溫提升60℃-100℃，煤粉消耗量顯著下降。依托黨員先鋒崗，車間上線收塵器在線監(jiān)測系統(tǒng)，可預判超 90% 的設(shè)備潛在故障，推動設(shè)備管理從 “被動搶修” 轉(zhuǎn)向 “主動維保”。依托黨員責任區(qū)，全體黨員帶頭整治現(xiàn)場跑冒滴漏問題，減緩設(shè)備損耗、降低停機風險。通過持續(xù)優(yōu)化熱工工況、嚴控能耗物耗，不斷改善作業(yè)環(huán)境、筑牢安全環(huán)保防線，以堅強紅色堡壘保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)。
創(chuàng)新賦能優(yōu)工藝 精耕細作提效能
黨支部把創(chuàng)新課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，聚焦燃燒優(yōu)化、物料計量等核心環(huán)節(jié)攻堅克難。黨員骨干嚴格遵循窯皮管控準則，科學調(diào)整配風方式與燃燒器位置，實現(xiàn)風、煤、料精準配比、分區(qū)控溫。定期對煤粉穩(wěn)流倉進行標定校準，將倉重誤差控制在±1%以內(nèi)，徹底杜絕斷煤、沖煤等異常情況；執(zhí)行“窯速恒定、動態(tài)調(diào)煤”操作規(guī)范，落實三班統(tǒng)一作業(yè)標準，并建立常態(tài)化培訓考核機制。
精打細算控成本 開源節(jié)流增效益
公司樹立“節(jié)約就是效益”的經(jīng)營理念，深挖降本潛力、拓寬創(chuàng)效渠道。財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)條線黨員立足崗位，細化成本核算、緊盯各項技術(shù)指標，每日復盤分析、及時糾偏優(yōu)化。統(tǒng)計顯示，熟料系統(tǒng)通過原材料替代，直接節(jié)約成本非常可觀。與此同時，黨員骨干主動對接各級科技扶持政策，積極申報科創(chuàng)獎項，2026年，已累計斬獲自治區(qū)、若羌縣各級科技創(chuàng)新獎勵資金121.1萬元。
下一步，若羌天山水泥公司黨支部將持續(xù)深耕“十五字”工作方針，積極投身天山材料“樹立和踐行正確政績觀 深化黨建經(jīng)營融合 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”活動，以更強擔當、更實舉措深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，奮力書寫“黨建強、企業(yè)興”的嶄新答卷。
