安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，北京石油創(chuàng)新隱患排查模式、壓緊壓實(shí)管控責(zé)任、厚植安全文化底蘊(yùn)，統(tǒng)籌開展全方位、深層次安全隱患綜合整治，依托制度化、常態(tài)化、精細(xì)化管控舉措，筑牢首都成品油及新能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
在綜合排查整治工作中，北京石油摒棄零散化、經(jīng)驗(yàn)化傳統(tǒng)檢查模式，秉持“依制度查隱患、按制度抓整改”工作原則，實(shí)現(xiàn)安全排查有據(jù)可依、有章可循。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，細(xì)化完善安全生產(chǎn)責(zé)任清單和工作任務(wù)清單“兩個(gè)清單”，依托綜合排查推動(dòng)安全責(zé)任分級(jí)到崗、細(xì)化到人。對(duì)照零售經(jīng)營(yíng)、設(shè)備運(yùn)維、新能源運(yùn)營(yíng)等專業(yè)管理制度要求，逐條核驗(yàn)操作規(guī)程、安全規(guī)范落地情況。針對(duì)油庫(kù)、加能站、新能源網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查，全面推動(dòng)企業(yè)安全管理規(guī)范化、制度化運(yùn)行。
為嚴(yán)防排查整改流于形式，該公司建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、專項(xiàng)綜合督查雙重閉環(huán)管控機(jī)制，推動(dòng)問題整改落地落細(xì)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“五帶頭”工作要求，各級(jí)管理人員下沉一線、靠前履職，緊盯重大事故隱患、外包承租業(yè)態(tài)、動(dòng)火等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)位開展專項(xiàng)排查，牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，發(fā)揮頭雁效應(yīng)擰緊安全管理責(zé)任鏈條。
該公司綜合督查大隊(duì)常態(tài)化開展明察暗訪，聯(lián)動(dòng)各職能部門下沉基層開展幫扶督導(dǎo)，靶向破解基層安全管理堵點(diǎn)難點(diǎn)。同步搭建“督查—幫扶—整改—提升”全流程閉環(huán)管理鏈條，堅(jiān)持隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，從源頭防范同類問題復(fù)發(fā)。立足汛期安全生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)時(shí)關(guān)注氣象預(yù)警信息，提前備齊防汛應(yīng)急物資，全覆蓋排查各庫(kù)站避雷、防雨、排水設(shè)施，抓實(shí)汛期安全防控，保障各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。
