5月21—22日，山水集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)滕永軍到山東運(yùn)營(yíng)區(qū)濰坊、青島等地企業(yè)調(diào)研。黨委委員、副總裁、山東運(yùn)營(yíng)區(qū)總經(jīng)理趙東偉，黨委委員、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理王超參加調(diào)研。
滕永軍一行先后深入昌樂(lè)公司、安丘公司、青島公司生產(chǎn)一線，實(shí)地察看水泥生產(chǎn)線運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)維、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)管理等情況，詳細(xì)了解礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用、成本控制及市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，并分別在三家公司召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取了企業(yè)所屬管理單元及企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及后續(xù)重點(diǎn)工作等方面的工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)辦公研究解決廢石處置等企業(yè)當(dāng)前的重點(diǎn)工作，安排部署壓減報(bào)表、優(yōu)化招采機(jī)制、堵塞管理漏洞、提升客戶滿意度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等多項(xiàng)工作，在規(guī)范管理的同時(shí)，最大限度為基層減負(fù)。
調(diào)研期間，滕永軍肯定山東運(yùn)營(yíng)區(qū)及三家企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)成效；趙東偉、王超分別就相關(guān)工作進(jìn)行剖析，提出有針對(duì)性的工作思路和破解路徑。
滕永軍指出，2026年是集團(tuán)深化改革的關(guān)鍵之年。山東運(yùn)營(yíng)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出、骨干企業(yè)集中，是集團(tuán)深耕山東市場(chǎng)、穩(wěn)固區(qū)域市場(chǎng)份額的重要板塊，各企業(yè)要立足自身定位，搶抓經(jīng)營(yíng)旺季有利時(shí)機(jī)，凝心聚力真抓實(shí)干，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
滕永軍要求，要錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化工作舉措，搶抓生產(chǎn)旺季，充分釋放產(chǎn)能、效能。要立足區(qū)域?qū)嶋H，精準(zhǔn)研判形勢(shì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，依托品牌優(yōu)勢(shì)穩(wěn)固存量、拓展增量，引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。要樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，深入推進(jìn)“增節(jié)降”工作，深挖管理潛力、嚴(yán)控各項(xiàng)成本支出，不斷提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。要始終堅(jiān)守安全和質(zhì)量底線，壓實(shí)主體責(zé)任、常態(tài)化排查整治隱患，統(tǒng)籌平衡降本與品質(zhì)關(guān)系，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)筑牢市場(chǎng)根基。要深化產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、明晰分工權(quán)責(zé)，整合各類(lèi)資源形成發(fā)展合力，切實(shí)做到穩(wěn)市場(chǎng)、復(fù)價(jià)格、提效益。
集團(tuán)綜合管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)企業(yè)所屬管理單元、營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人及班子成員參加調(diào)研。
