5月13日，哈電集團(tuán)召開降本增效專題推進(jìn)會議，全面動員部署降本增效工作，著力增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，為集團(tuán)“十五五”高水平開局提供有力支撐。哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉清勇出席會議并講話；黨委常委、總會計(jì)師楊虓對降本增效提出工作要求。
會議強(qiáng)調(diào):
要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識成本管理的重要意義。成本管理是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)能力、核心能力、戰(zhàn)略能力，不僅關(guān)乎企業(yè)生存，更影響長遠(yuǎn)發(fā)展。成本管理是強(qiáng)化市場競爭力的關(guān)鍵，要通過筑牢成本優(yōu)勢，確保在市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。成本管理是提升價值創(chuàng)造力的源泉，要以精細(xì)化、科學(xué)化的成本管理為抓手，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益提升、價值增值。成本管理是厚植持續(xù)發(fā)展力的基礎(chǔ)，要通過成本管理推動企業(yè)流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與管理升級，為轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展提供根本保障。
要精準(zhǔn)分析，科學(xué)研判成本管理面臨的形勢。“十五五”是集團(tuán)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，成本管理承載著更為重要的責(zé)任和意義。央企使命要求集團(tuán)加強(qiáng)成本管理，做好成本管理工作，是推動高質(zhì)量發(fā)展和履行中央企業(yè)責(zé)任的具體行動體現(xiàn)。行業(yè)屬性決定集團(tuán)加強(qiáng)成本管理，要正確認(rèn)識行業(yè)發(fā)展規(guī)律，以發(fā)展質(zhì)效提升的確定性有效應(yīng)對環(huán)境變化的不確定性。經(jīng)營現(xiàn)狀倒逼集團(tuán)加強(qiáng)成本管理，要對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，剖析差距和不足，增強(qiáng)降本增效的責(zé)任感和主動性。
要匯聚合力，全面提升成本管理水平。成本管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、攻堅(jiān)工程，要以此次會議為全新起點(diǎn)，推動成本管理沿著正確軌道快速前進(jìn)。要堅(jiān)持系統(tǒng)化思維，健全全員、全要素、全價值鏈、全生命周期成本費(fèi)用管控機(jī)制。要樹牢市場化理念，樹立新的成本導(dǎo)向，運(yùn)用新的管控方法，建立新的思維模式，以全新視角認(rèn)識和推動成本管理。要實(shí)施長效化管理，把成本管理工作作為一項(xiàng)深度融入管理的日常工作常抓不懈，堅(jiān)持去粗取精、精益求精。要用好數(shù)智化技術(shù)，緊緊抓住新技術(shù)革命機(jī)遇，在成本管理上敢于革故鼎新、實(shí)現(xiàn)彎道超車。
會議要求:
要統(tǒng)一意志、凝聚共識，為降本增效提供理論武裝；直面現(xiàn)狀、明辨優(yōu)劣，為降本增效工作鍛長補(bǔ)短；真抓實(shí)干、事不避難，開創(chuàng)降本增效嶄新局面。
會上，計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯報(bào)了降本增效工作方案。鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、佳電股份等4家企業(yè)圍繞會議主題作經(jīng)驗(yàn)分享。
總部各部門主要負(fù)責(zé)同志，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、總會計(jì)師和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志分別在主會場和視頻分會場參加會議。
