4月24日下午，北京玻鋼院復(fù)合材料有限公司（以下簡稱“北玻有限”）MES系統(tǒng)項目啟動會在北京成功舉辦。北玻有限總經(jīng)理付朝軍、財務(wù)總監(jiān)張叢叢、中建材信云智聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“信云智聯(lián)”）副總經(jīng)理張信虎出席本次會議。
北玻有限是中國建材集團旗下中材科技在復(fù)合材料領(lǐng)域的核心研發(fā)與產(chǎn)業(yè)平臺，也是中材科技風(fēng)電葉片、車用復(fù)合氣瓶等業(yè)務(wù)的重要源頭與支撐。
經(jīng)過多輪調(diào)研、論證和全方位評估，北玻有限最終選定信云智聯(lián)作為北玻有限MES系統(tǒng)項目的承建方。
該項目將圍繞生產(chǎn)計劃與執(zhí)行協(xié)同、生產(chǎn)過程智能化、質(zhì)量管理體系化、設(shè)備管理規(guī)范化、數(shù)據(jù)透明化五大核心維度，打造承上啟下的生產(chǎn)控制平臺。
張叢叢主持會議并致辭，她表示：MES系統(tǒng)是2026年公司最重要的信息化項目之一，項目的實施將對提升公司經(jīng)營管理水平具有重要意義。在全體與會人員的見證下，張叢叢宣布北玻有限MES系統(tǒng)項目正式啟動。
付朝軍隨后發(fā)表講話，當(dāng)前行業(yè)競爭加劇、生產(chǎn)管理精細化迫在眉睫，啟動MES系統(tǒng)項目是打通生產(chǎn)執(zhí)行“最后一公里”、實現(xiàn)SAP到車間全鏈路貫通、打造行業(yè)標(biāo)桿智造工廠的關(guān)鍵一步。
付朝軍對項目推進提出四點要求：一是統(tǒng)一思想、高度重視。要把 MES 系統(tǒng)項目作為“一把手工程”來抓，全員樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫感和使命感；二是密切協(xié)同、高效聯(lián)動。打破部門壁壘，形成上下貫通、左右協(xié)同的工作格局，確保信息暢通、決策高效；三是嚴守計劃、嚴控質(zhì)量。以里程碑為節(jié)點，嚴格把控每個環(huán)節(jié)的交付質(zhì)量，不打折扣、不留遺憾；四是學(xué)以致用、夯實基礎(chǔ)。加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保系統(tǒng)不僅用起來，更要用得好、見實效，真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。
張信虎表示，本次合作是一場雙向奔赴的數(shù)字化實踐，在雙方領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，依托以往良好的合作基礎(chǔ)和深厚的信任根基，信云智聯(lián)北玻有限項目團隊將以精益求精的態(tài)度，全力將北玻有限MES系統(tǒng)項目打造成新材料板塊數(shù)智化升級的標(biāo)桿工程，交出一份令人滿意的答卷。
此次項目啟動標(biāo)志著北玻有限生產(chǎn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型進入實質(zhì)性落地階段。信云智聯(lián)將嚴格按照項目計劃，集結(jié)優(yōu)勢研發(fā)力量，與北玻有限團隊密切配合，確保項目目標(biāo)圓滿達成，為中國建材集團、建材行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻智慧和力量。
雙方相關(guān)負責(zé)人參會。
