3月23日，陜煤電力合川2×1000MW清潔煤電項目管理策劃評審會在西安順利召開。陜煤集團基本建設部、黨群工作部，陜煤電力集團、行業(yè)專家及陜煤電力合川公司相關負責同志參加評審。
會議指出，此次評審會既是落實集團項目管理標準化、規(guī)范化要求的具體舉措，也是踐行重大項目先鋒行動、推動項目“謀定后動、行穩(wěn)致遠”的關鍵環(huán)節(jié)，更是檢驗項目管理策劃創(chuàng)新實踐成效的重要契機。會議要求，全體參會人員要秉持嚴謹務實、精益求精的態(tài)度，立足項目發(fā)展需求，全面審視策劃內(nèi)容，聚焦創(chuàng)新實踐，提出針對性、可操作性強的意見建議，確保評審工作取得實效。
會上，匯報人重點圍繞兩大核心內(nèi)容展開詳細匯報。一是全面匯報了項目管理策劃的整體思路、實施路徑及保障措施，清晰勾勒出項目管理的推進框架，為項目有序開展明確了方向；二是專題匯報了項目黨建管理策劃，系統(tǒng)闡述了黨建與項目融合的具體舉措，這既是對集團重大項目先鋒行動的生動踐行，也是項目管理策劃的特色創(chuàng)新實踐，為項目建設注入紅色動力。
與會專家緊扣陜煤集團項目管理策劃要求，圍繞策劃方案的科學性、可行性、創(chuàng)新性展開全面深入評審，聚焦項目管理創(chuàng)新實踐、黨建融合實效、風險防控優(yōu)化等關鍵要點，對黨建與項目深度融合的實踐思路給予高度認可，同時結合項目實際，提出了一系列兼具指導性和可操作性的優(yōu)化建議。專家一致認為，本次提交的策劃內(nèi)容完整，基本符合項目建設和集團管理要求，能為項目后續(xù)推進提供有力支撐，并明確要求進一步細化完善策劃方案，切實強化策劃方案的針對性、可操作性和前瞻性，為項目后續(xù)高效推進筑牢基礎。
