3月19日至20日，金隅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)姜英武深入水泥集團(tuán)陽(yáng)泉-太原區(qū)域雙良公司、左權(quán)公司、陽(yáng)泉冀東，以及陽(yáng)泉通達(dá)公司，調(diào)研督導(dǎo)一季度“開門紅”、樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育等重點(diǎn)工作。
調(diào)研期間，姜英武一行深入企業(yè)生產(chǎn)車間、中控室、礦山等實(shí)地察看企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況，并分別召開征求意見座談會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)，征求職工代表對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在樹立和踐行正確政績(jī)觀方面的意見建議、亟待解決的急難愁盼問(wèn)題，聽取區(qū)域各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于一季度“開門紅”、轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)。
在詳細(xì)了解各企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀及下一步工作規(guī)劃后，姜英武對(duì)區(qū)域發(fā)展思路給予肯定，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，對(duì)下一步工作提出具體要求。
一是認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)方向，立足市場(chǎng)謀發(fā)展。當(dāng)前，水泥市場(chǎng)轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板與高品質(zhì)住房建設(shè)，普通水泥市場(chǎng)需求發(fā)生根本性變革。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，提升產(chǎn)品性能，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，以多元產(chǎn)品布局開拓市場(chǎng)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、做精特色，筑牢發(fā)展根基。要深挖山西區(qū)域資源潛力，提升危廢處置項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)水平，全力推進(jìn)原料、燃料替代工作，用足用好“固廢十條”等政策紅利，做深做實(shí)固廢資源化利用，將政策紅利轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益。要堅(jiān)定不移發(fā)展壯大新材料產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，圍繞低碳水泥、鈣基新材料、特種建材等賽道持續(xù)發(fā)力，打造獨(dú)具特色的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是強(qiáng)化協(xié)同、抱團(tuán)作戰(zhàn)，凝聚發(fā)展合力。內(nèi)部要打破區(qū)域、企業(yè)、產(chǎn)銷之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)資源統(tǒng)籌調(diào)配、產(chǎn)銷深度融合，推進(jìn)一體化高效運(yùn)營(yíng)；外部要深化與屬地政府、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作，堅(jiān)守共生共榮、互利共贏理念，以多方協(xié)同拓寬發(fā)展空間、破解經(jīng)營(yíng)難題，形成共促高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
四是真抓實(shí)干、守牢底線，推動(dòng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要把樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，教育引導(dǎo)黨員干部在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾中踐行初心使命。要繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控弦，全方位緊盯經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、合規(guī)等領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，力戒形式主義、官僚主義，以過(guò)硬作風(fēng)確保各項(xiàng)工作部署落地見效。
