春潮涌動，奮進(jìn)正酣。正值新春開工旺季，瑞泰馬鋼新材料科技有限公司生產(chǎn)車間，智能設(shè)備高速運轉(zhuǎn)，機(jī)械臂精準(zhǔn)作業(yè)，為數(shù)不多的工人身著工裝，專注于巡檢、調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“黑燈工廠”的高效圖景里，處處彰顯著昂揚的奮進(jìn)姿態(tài)。前不久，安徽省省、馬鞍山市“新春第一會”相繼召開，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展錨定了清晰航向。
“‘新春第一會’就像給我們送來了‘定心丸’和‘指南針’。”公司副總經(jīng)理汪家勝說，會議聚焦數(shù)智賦能、科技創(chuàng)新，與企業(yè)發(fā)展的需求高度契合。作為綠色耐火材料領(lǐng)域的單項冠軍企業(yè)，瑞泰馬鋼備受鼓舞、倍感振奮，正全力將會議部署轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。
走進(jìn)透明工廠2.0研發(fā)集控中心，一塊塊大屏上實時跳動著各條產(chǎn)線的運行數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的可視化、智能化管控。“貫徹‘開局即沖刺’的要求，我們年初就開足了馬力。”汪家勝介紹，智能化升級讓生產(chǎn)效率大幅提升，過去3人協(xié)作看管1臺機(jī)器，如今1名員工就能巡檢2臺機(jī)器，數(shù)據(jù)統(tǒng)計也從多部門人工核對升級為一鍵生成。2026年1月至2月，公司產(chǎn)量和出貨量同比增長17%，奮力沖刺一季度“開門紅”。
面對原材料漲價、產(chǎn)品降價的雙重壓力，瑞泰馬鋼深耕精益制造，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”破解發(fā)展難題。“優(yōu)化流程、提升自動化，每一個小改進(jìn)都能積少成多。”汪家勝表示，公司依托透明工廠2.0與智能化遠(yuǎn)程集控生產(chǎn)線，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動與精益管控，持續(xù)降本增效、提升質(zhì)量穩(wěn)定性。2026年，公司計劃投入500萬元用于技術(shù)改造，重點提升產(chǎn)能效率和產(chǎn)品質(zhì)量；同時深化綠色制造，推廣節(jié)能環(huán)保免燒工藝，以低碳循環(huán)發(fā)展踐行“雙碳”戰(zhàn)略。
科技創(chuàng)新是引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心引擎。在研發(fā)車間，新引進(jìn)的碩士人才正與技術(shù)團(tuán)隊并肩作戰(zhàn)，全力攻關(guān)無鉻化耐火制品等關(guān)鍵核心技術(shù)。“2025年我們引進(jìn)了3名碩士以上學(xué)歷的專業(yè)人才，派駐到研發(fā)、總包現(xiàn)場等關(guān)鍵崗位。”汪家勝說，目前公司已在全國設(shè)立7個業(yè)務(wù)大區(qū)，組建起以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的專業(yè)化團(tuán)隊，讓創(chuàng)新扎根一線、服務(wù)一線。當(dāng)前，企業(yè)正聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，加快高端耐火材料迭代升級，依托自主研發(fā)與專利成果推動“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)業(yè)鏈價值，為鋼鐵行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。
實干筑根基，奮進(jìn)啟新程。2026年伊始，瑞泰馬鋼便定下了營收與利潤率雙提升的目標(biāo)。從2025年底簽下重鋼、萊鋼等重點項目，到如今開足馬力趕訂單、凝心聚力攻技術(shù)，瑞泰馬鋼用實干詮釋著單項冠軍的擔(dān)當(dāng)。下一步，企業(yè)將堅守初心，堅持?jǐn)?shù)智賦能與創(chuàng)新驅(qū)動雙輪發(fā)力，以更實舉措、更快行動，在提質(zhì)增效、綠色轉(zhuǎn)型、高端突破上走在前、作示范，為馬鞍山制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
