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南方水泥召開2026年工作會議
日期:2026-01-28
    1月22日上午,南方水泥有限公司2026年工作會議暨第三屆職工代表大會第一次會議在浙江杭州順利召開。中國建材股份黨委常委、執(zhí)行董事、副總裁、總法律顧問、首席合規(guī)官王兵,天山材料黨委副書記、總裁、董事滿高鵬,天山材料副總裁張華,天山材料黨委委員、副總裁劉宗虎,南方水泥黨委書記、董事段振洪出席會議。南方水泥黨委副書記、總裁冶儉作了題為《苦練內(nèi)功 聚力強(qiáng)基 實干擔(dān)當(dāng) 蓄勢攻堅 奮力開啟南方水泥高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告,會議由南方水泥黨委委員、副總裁鄧勇莉主持。
 
    冶儉在報告中全面總結(jié)南方水泥2025年的工作,分析形勢、查找不足、明確目標(biāo),布置2026年的任務(wù)。他指出,過去的一年,南方水泥在中國建材集團(tuán)、天山材料的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入踐行“加減乘除”方法論,全面落實“三十六字”方針,堅決執(zhí)行區(qū)域整合重大決策,高效統(tǒng)籌、有序推進(jìn),按期完成組織搭建、流程設(shè)置等重點任務(wù),做到“生產(chǎn)穩(wěn)定、銷售穩(wěn)定、人員穩(wěn)定”,新的管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力,在控本降費、技術(shù)提升、低碳轉(zhuǎn)型、數(shù)智建設(shè)等方面成效顯著。
 
    2026年,南方水泥將深入貫徹落實黨的二十大及二十屆歷次全會精神,對照目標(biāo)任務(wù),以“三精”管理、“十大管理工具”為抓手,以聚焦團(tuán)隊建設(shè)筑根基、聚焦市場深耕促開源、聚焦精細(xì)管理抓節(jié)流、聚焦協(xié)同聯(lián)動提效率、聚焦轉(zhuǎn)型攻堅推升級、聚焦政治引領(lǐng)強(qiáng)黨建等“六個聚焦”統(tǒng)籌各項工作,系統(tǒng)提升企業(yè)盈利能力與核心競爭力,奮力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
 
    段振洪對南方水泥2025年工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理,從區(qū)域整合、市場營銷、降本增效、管理效能、發(fā)展動能、黨建引領(lǐng)等七個方面做了回顧,全年工作目標(biāo)清晰、措施具體、路徑可行,體現(xiàn)了南方水泥全體干部職工迎難而上的決心與擔(dān)當(dāng)。展望2026,他指出,要錨定全年目標(biāo)任務(wù),再聚焦、再深化:一要堅持市場為先,在“穩(wěn)份額、提價值”上出實招;二要深挖降本潛力,在“精管理、提效能”上見真章;三要深化整合成效,在“強(qiáng)協(xié)同、聚合力”上求突破;四要加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,在“賦新能、強(qiáng)后勁”上謀長遠(yuǎn);五要樹立底線思維,在“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險”上筑根基;六要強(qiáng)化黨建賦能,在“融業(yè)務(wù)、促發(fā)展”上提質(zhì)效;七要聚焦巡視整改,在“補(bǔ)短板、破難題”上見實效。
 
    滿高鵬對南方水泥全體干部職工一年來的辛勤付出和堅韌擔(dān)當(dāng)表示衷心感謝,并向受到表彰的先進(jìn)集體和個人致以熱烈祝賀。他指出,2025年,南方水泥在行業(yè)深度調(diào)整、需求持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢下,堅定信心、主動作為,在引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)、推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型、夯實成本優(yōu)勢、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化風(fēng)險防控、保障安全環(huán)保和強(qiáng)化黨建領(lǐng)航等方面取得了扎實成效。針對2026年工作,他提出八點要求:一要持續(xù)修煉內(nèi)功,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ);二要科學(xué)配置市場資源,提升營銷精準(zhǔn)度;三要深化采購物流降本,釋放第三利潤源潛力;四要堅持提升技術(shù)水平,推動制造能力再上新臺階;五要有效壓降可控費用,牢固樹立過緊日子意識;六要不斷鞏固團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)組織協(xié)同效能;七要守住安全環(huán)保底線,筑牢可持續(xù)發(fā)展屏障;八要縱深推進(jìn)黨的建設(shè),營造風(fēng)清氣正干事氛圍。
 
    王兵在講話中充分肯定了南方水泥2025年工作,他指出:南方水泥在行業(yè)深度調(diào)整與內(nèi)部重組疊加的復(fù)雜背景下,高效完成兩大區(qū)域整合,務(wù)實推進(jìn)、平穩(wěn)過度,在技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化等方面持續(xù)鞏固優(yōu)勢,展現(xiàn)出務(wù)實的工作作風(fēng)和深厚的發(fā)展底蘊。針對2026年工作,他提出三點要求:一要堅持內(nèi)外兼修、以內(nèi)為主,聚焦自身能力建設(shè),充分發(fā)揮長三角區(qū)位、裝備、人才和規(guī)模優(yōu)勢,全面提升核心競爭力;二要全面加強(qiáng)黨建工作,賡續(xù)紅色基因,深化黨建與業(yè)務(wù)融合,落實“一崗雙責(zé)”,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);三要高度重視合規(guī)風(fēng)控工作,強(qiáng)化全員合規(guī)意識,健全三道防線,配強(qiáng)專業(yè)隊伍,嚴(yán)守監(jiān)管紅線,將合規(guī)管理轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”和“護(hù)航者”,為打造世界一流水泥企業(yè)筑牢根基。
 
    中國建材股份國際合作部副總經(jīng)理李婷、法律合規(guī)部總經(jīng)理助理吳喬松,天山材料企業(yè)管理部總經(jīng)理黎奉武,南方水泥黨政班子、中層干部、成員企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、營銷片區(qū)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)中心負(fù)責(zé)人及先進(jìn)代表等共計150余人現(xiàn)場參加會議。
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