1月9日，中國石化集團(tuán)公司召開第四屆董事會(huì)第二十六次會(huì)議，聽取有關(guān)情況匯報(bào)，審議通過有關(guān)議案。集團(tuán)公司董事長、黨組書記侯啟軍主持，集團(tuán)公司董事會(huì)成員出席會(huì)議，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。
侯啟軍強(qiáng)調(diào)，要著眼大局謀劃 “十五五” 發(fā)展，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對中央企業(yè)工作作出的重要指示精神、黨的二十屆四中全會(huì)審議通過的“十五五” 規(guī)劃建議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議的各項(xiàng)決策部署，在黨和國家事業(yè)發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，把黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為公司 “十五五” 規(guī)劃的關(guān)鍵舉措，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，努力實(shí)現(xiàn)更高水平的 “振興石化”。要錨定目標(biāo)抓實(shí)提質(zhì)增效，打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持有所為有所不為，立足全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營，嚴(yán)把投資決策入口關(guān)、過程關(guān)、效益關(guān)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理和全生命周期成本管控。要深化改革激活發(fā)展動(dòng)能，堅(jiān)持 “兩個(gè)一以貫之”，鞏固拓展改革深化提升行動(dòng)成效；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)自身“造血”功能；健全差異化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化績效考核體系，凝聚干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的合力。要堅(jiān)守底線織密安全屏障，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，鞏固拓展安全隱患排查整治 “雷霆行動(dòng)” 成果，打好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)收官戰(zhàn)，常態(tài)化開展隱患排查治理；狠抓中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)；健全風(fēng)控內(nèi)控體系，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化全流程管控，統(tǒng)籌做好歲末年初安穩(wěn)運(yùn)行、市場供應(yīng)、維護(hù)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作。要強(qiáng)化支撐保障董事會(huì)高水平運(yùn)行，繼續(xù)深化董事會(huì)建設(shè)，扎實(shí)做好服務(wù)支撐保障，積極為董事履職創(chuàng)造條件，加快建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)，將制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。
總助總師級領(lǐng)導(dǎo)，總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
