今年以來，青島石化錨定“效率提升、成本可控”核心目標(biāo)，在原油動(dòng)態(tài)跟蹤、運(yùn)輸方案調(diào)整等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。1月至9月，油輪滯期時(shí)間較去年同期大幅減少，降本增效明顯。
為破解油輪滯期難題，青島石化構(gòu)建“全流程管控+內(nèi)外協(xié)同”雙驅(qū)動(dòng)模式。在流程管控方面，以原油動(dòng)態(tài)跟蹤為核心，推進(jìn)資源拼裝、船期安排、罐容調(diào)配精細(xì)化管理，結(jié)合天氣變化、生產(chǎn)需求實(shí)時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，確保油輪及時(shí)靠港卸船、高效輸轉(zhuǎn)，從源頭減少滯期風(fēng)險(xiǎn)。在協(xié)同聯(lián)動(dòng)方面，通過“外部聯(lián)動(dòng)+內(nèi)部協(xié)同”打通效率堵點(diǎn)，外部主動(dòng)加強(qiáng)與港口碼頭、倉儲油庫、船舶代理等單位的溝通協(xié)調(diào)，提前對接靠泊、裝卸計(jì)劃；內(nèi)部深化片區(qū)關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)作，優(yōu)化資源整合、流程互通與信息共享，實(shí)現(xiàn)原油運(yùn)輸“一體化調(diào)度”，進(jìn)一步壓縮銜接耗時(shí)，提升全鏈條運(yùn)行效率。
