記者從吉林石化公司獲悉，一季度，該公司加工原油量超230萬噸，同比增加7萬多噸，創(chuàng)歷史最好水平。
今年年初以來，吉林石化公司堅(jiān)持“技術(shù)立企、追求卓越，精益管理、依法合規(guī)”治企思路，突出全流程優(yōu)化和全生命周期管理，持續(xù)加大與上級各專業(yè)部門及銷售公司的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資源配置，努力提升安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的效率。同時(shí)，全面把握“大檢修”后首個(gè)運(yùn)行年的有利時(shí)機(jī)，實(shí)施上下游聯(lián)動、系統(tǒng)性優(yōu)化，全力以赴提高裝置加工負(fù)荷。一季度，累計(jì)生產(chǎn)汽油超52萬噸、柴油超74萬噸，成品油產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，圍繞保證原油加工量的“核心任務(wù)”，通過加強(qiáng)各類危險(xiǎn)作業(yè)和重要生產(chǎn)操作管理，形成工藝卡片、聯(lián)鎖報(bào)警值、監(jiān)盤巡檢抽查聯(lián)考制度，提升員工對裝置的把控能力。全面壓實(shí)網(wǎng)格化責(zé)任制度落實(shí)，細(xì)化落實(shí)冬季各項(xiàng)防凍措施，緊盯裝置檢修后首次越冬風(fēng)險(xiǎn)，有針對性地開展備用設(shè)備和室外機(jī)泵防凍、地面凍脹、疏水器運(yùn)行等專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)裝置運(yùn)行能力穩(wěn)步提升。
面對嚴(yán)峻的效益形勢，吉林石化根植“過緊日子、過苦日子”思想，以刀刃向內(nèi)的勇氣，科學(xué)制定提質(zhì)增效專項(xiàng)攻堅(jiān)方案，細(xì)化完善挖潛項(xiàng)目、保障措施和配套考核機(jī)制。全面建立日通報(bào)、周例會、月考核制度，持續(xù)激發(fā)員工工作積極性。成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，圍繞提質(zhì)增效工作目標(biāo)緊密推動項(xiàng)目實(shí)施，全力提升技經(jīng)指標(biāo)、提高創(chuàng)效能力、壓降成本費(fèi)用。一季度，煉油可比綜合商品率、損失率、煉油單因耗能（國標(biāo)）等主要指標(biāo)創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
