2月7日，山東耐材干部會議召開。山鋼集團(tuán)黨委副書記、董事遲明杰出席并講話。山鋼集團(tuán)黨委研究決定：車連房同志不再任山東耐材黨委書記、委員，董事長、董事職務(wù)。王佑寶同志主持山東耐材黨委日常工作。
遲明杰在講話中指出，這次干部調(diào)整，是集團(tuán)黨委從改革發(fā)展大局出發(fā)，立足優(yōu)化配置干部資源，加強(qiáng)山東耐材領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，助推經(jīng)營績效持續(xù)改善提升作出的決定。
結(jié)合此次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，遲明杰提出三點(diǎn)希望和要求：
一是堅(jiān)守政治品質(zhì)，筑牢信仰信念。山東耐材領(lǐng)導(dǎo)班子要筑牢信仰之基，切實(shí)把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫徹到改革發(fā)展的全領(lǐng)域各方面；要強(qiáng)化理論武裝，用新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論破解發(fā)展難題，提升發(fā)展質(zhì)效，防范化解風(fēng)險(xiǎn)；要樹牢宗旨意識，讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及廣大職工；要凈化政治生態(tài)，下大力氣鏟除腐敗滋生的土壤和條件。
二是堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)精神，永葆奮斗姿態(tài)。山東耐材領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)定完成指標(biāo)的信心決心，面對高溫工業(yè)減量下行趨勢、耐材企業(yè)生存發(fā)展壓力，要始終保持戰(zhàn)略清醒，丟掉幻想、自我革命、向死而生，聚焦經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造全方位透明、開放、精益的運(yùn)營體系，確保完成2025年全年任務(wù)目標(biāo)。要建設(shè)高效治理體系，持續(xù)推進(jìn)流程優(yōu)化和制度體系建設(shè)，加快形成依靠體系推動工作的鮮明導(dǎo)向。要全力打造極致運(yùn)營效率，持續(xù)研究最優(yōu)生產(chǎn)組織模式和最佳制造工藝路徑，持續(xù)提升人事效率和資金資產(chǎn)使用效率。要依托創(chuàng)新鍛造長板優(yōu)勢，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升生產(chǎn)工藝，大幅提升柔性制造能力，降低生產(chǎn)成本，全力把握新一輪行業(yè)競爭發(fā)展的主動權(quán)。要持續(xù)守牢安全環(huán)保底線，持續(xù)提升本質(zhì)化安全水平，塑造綠色低碳新優(yōu)勢。
三是堅(jiān)守浩然正氣，凝聚奮斗合力。山東耐材領(lǐng)導(dǎo)班子要遵循"透明、規(guī)范、高效"的公司治理原則，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)制度和民主集中制，顧全大局、依法合規(guī)地解決好發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)和問題；要精誠團(tuán)結(jié)，引領(lǐng)帶動廣大干部職工心往一處想、勁往一處使，努力把集團(tuán)公司各項(xiàng)部署落實(shí)好實(shí)現(xiàn)好；要在相互理解中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，齊心協(xié)力共同把山鋼的事情辦好。
