10月21日8時，遼陽石化總調(diào)度室工程師郭兵通過生產(chǎn)一體化平臺查看常減壓裝置生產(chǎn)工藝指標(biāo)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，系統(tǒng)顯示該裝置監(jiān)測點位數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)正常平穩(wěn)。每天，這樣的生產(chǎn)信息都會通過平臺發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員，確保出現(xiàn)異常情況時，能夠及時協(xié)同處置。
今年以來，遼陽石化全面抓實數(shù)智煉廠建設(shè)，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)監(jiān)控、工藝分析、設(shè)備管控等方面的信息化建設(shè)，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，通過消除無效報警、強化異常情況處置等措施筑牢安全生產(chǎn)基石。截至目前，79套主體生產(chǎn)裝置綜合報警達(dá)標(biāo)率達(dá)99.97%，大機組運行平穩(wěn)率達(dá)100%。
聚焦信息聯(lián)動。遼陽石化充分發(fā)揮信息化管理優(yōu)勢，200多個數(shù)據(jù)指標(biāo)全部模型化，從工藝指標(biāo)平穩(wěn)率、大機組平穩(wěn)運行率和自控率入手，進一步提升智能化水平，實施專業(yè)管理聯(lián)動，提高裝置生產(chǎn)平穩(wěn)率。專業(yè)技術(shù)人員完善工藝技術(shù)管理，嚴(yán)禁超工藝卡片操作，每月對各裝置平穩(wěn)率情況進行統(tǒng)計、排名并考核，督促全員嚴(yán)格操作。
消除無效報警。遼陽石化制定工藝報警管理辦法，明確各職能部門和運行部門在工藝報警管理工作中的職責(zé)和分工，對報警設(shè)置、清除方法等作出明確規(guī)定，以制度形式固化報警統(tǒng)計、分析的工作內(nèi)容，定期組織檢查考核。各裝置強化報警管理，落實工藝優(yōu)化措施，對故障儀表報警、系統(tǒng)報警等進行梳理及消除，降低報警頻次。截至目前，遼陽石化各裝置每周報警數(shù)同比下降30%，無效報警數(shù)量明顯減少。
提升應(yīng)急能力。遼陽石化重點加強異常情況管理，通過信息化跟蹤、強化演練等方式，明確異常管理職責(zé)及匯報程序，并在每個崗位配置應(yīng)急處置卡，明確班長、內(nèi)操、外操的應(yīng)急操作程序，賦予基層班組長應(yīng)急處置權(quán)，發(fā)生緊急情況及時“叫停”“退守”，每月檢查、考核，督促員工加強演練、熟練操作，有效提高了全員技能操作水平。
