今年以來，上海石化著力優(yōu)化物資采購管理流程，多措并舉解決鋼材余料積壓問題。1月至9月，鋼材余料利用率同比提升35%，有效實現(xiàn)挖潛增效。
由于受到項目建設和生產(chǎn)裝置檢維修計劃調(diào)整等因素影響，上海石化鋼材余料面臨積壓情況。為此，該公司物資采購中心著力挖掘鋼材余料利用潛力，針對材質(zhì)相近、規(guī)格相似的鋼材、型鋼等金屬材料類物資，做好平衡利庫和改代利用工作，最大化盤活余料物資。針對無法實現(xiàn)公司內(nèi)部消化的鋼材余料，加強與供應商溝通交流，做好鋼材余料情況排摸和回購工作，減少積壓余料庫存。持續(xù)優(yōu)化鋼材余料處置工作流程，加大對貨款交付、過磅稱重、發(fā)貨裝運、出廠監(jiān)管等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，確保余料處置規(guī)范有序，從源頭上對鋼材余料進行有效控制和管理。
