一季度，遼陽石化累計原油加工量、主要產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品銷售量分別同比增長10%、9%、12%，保持效益箭頭向上的良好勢頭，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”。
開年以來，遼陽石化以起步即是沖刺、起勢關乎勝勢的狀態(tài)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)化、效率效益最大化，全面強化基礎管理，著力實施“黨建引領、安全提升、管理再造、全員提素、文化塑造”五大工程，抓基層、打基礎、夯根基，保障高負荷運行、高水平安全，快跑實干、跳起摸高，主要生產(chǎn)指標穩(wěn)步提升，實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。
突出生產(chǎn)受控。遼陽石化緊抓市場有利時機，動態(tài)調整裝置負荷，優(yōu)化產(chǎn)品結構，聚焦原材料、生產(chǎn)、銷售、運輸各個環(huán)節(jié)，落實生產(chǎn)全過程質量職責，嚴守工藝過程質量控制底線。通過抓苗頭、抓源頭，嚴控工藝參數(shù)，主動收窄中控指標，分析研判工藝指標合格率和指標偏離情況，對關鍵質量指標實施裝置、班組、崗位層層管控。今年一季度，裝置運行綜合平穩(wěn)率達99.9%，產(chǎn)品出廠合格率和質量抽檢合格率均保持100%。
聚焦“雙鏈融合”。遼陽石化圍繞關鍵核心技術攻關，加快原創(chuàng)技術策源地建設，通過“雙鏈融合”加大新材料、新技術研發(fā)力度，加快煉化結構調整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉型，研究編制產(chǎn)業(yè)強鏈補鏈延鏈圖譜，發(fā)展以PETG共聚酯、特色尼龍等為代表的新材料系列產(chǎn)品，系統(tǒng)研究原油、二氧化碳、超濃污水深度開發(fā)和應用，深化減碳用碳綠色發(fā)展，培育高價值專利，全面提質量降成本，推動產(chǎn)業(yè)鏈升級、價值鏈重構，打造特色產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品。
緊盯挖潛增效。遼陽石化堅持精耕細作挖潛力降能耗，樹牢過“緊日子”思想，匯集各專業(yè)、各崗位挖潛增效合力，通過采取落實降低采購成本、優(yōu)化產(chǎn)銷結構、開展“紅旗爐”競賽、管網(wǎng)運行優(yōu)化等6方面174項重點措施，推進全員、全要素、全過程挖潛增效，綜合施策實現(xiàn)實物量大幅下降，一季度生產(chǎn)用水、電、蒸汽等實物量消耗環(huán)比下降18%、12%、15%。
推進關鍵指標提升。遼陽石化堅持事前算“贏”，以價值創(chuàng)造為導向，突出“兩利五率”指標的價值引領作用，科學配置上下游資源，強化全面對標管理，優(yōu)化對標指標體系，以專題對標、均一化產(chǎn)品成本對標為主導，組織系統(tǒng)性對標分析，找準對標提升的方向，提升對標工作質效，統(tǒng)籌資金、資產(chǎn)、價稅及預算管理，深化修舊利廢和平庫利庫工作，降低生產(chǎn)全過程成本，一季度生產(chǎn)成本降低千萬元以上。
