2023年，錦州石化公司實施公司級增效措施125項、車間（處室）級增效措施286項，圓滿實現(xiàn)年度提質增效目標。
加強產銷協(xié)同精準對接市場。2023年，面對競爭激烈、變化快速的市場環(huán)境，錦州石化堅持“大負荷、低庫存、全銷售”戰(zhàn)略，以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標，充分發(fā)揮各裝置的工藝優(yōu)勢，排產符合市場需求的產品，從源頭推進以銷定產、以產促銷，上下游一體聯(lián)動，供產銷有效銜接。這個公司實時掌握市場需求，開啟“請進來”和“走出去”模式，搭建石油焦類產品質量提升溝通平臺，確認產品質量提升方向，提高市場占有率；舉辦“石油焦類產品交流研討會”，切實了解客戶需求，并進行有針對性的改進，提高客戶對產品的認可度，形成規(guī)�；⑵放苹�。
優(yōu)化產業(yè)結構合理配置資源。為提升產業(yè)鏈韌性，推進高質量發(fā)展，錦州石化優(yōu)化升級產業(yè)結構，增產增銷高附加值產品，實現(xiàn)減油增化、減油增特。2023年，這個公司緊盯成品油市場需求，彈性調整柴汽比，動態(tài)優(yōu)化加工方案，適時調整產品結構，異丙醇、苯乙烯、橡膠等化工裝置滿負荷運行，實現(xiàn)產品產量最大化；增產丙烯、液化氣產品，實現(xiàn)汽煤柴產量下降。通過優(yōu)化工藝條件等措施，實現(xiàn)石油焦類產品增產增效。
優(yōu)化成本管控實現(xiàn)節(jié)能增效。錦州石化積極推進綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，在全公司范圍內深入挖潛，加強能效對標，持續(xù)提升能源精細化管理水平，降低各生產環(huán)節(jié)能源消耗，提高能源利用效率。2023年，公司通過醚化裝置技術改造，蒸汽消耗大幅下降。公司深入排查各裝置以及生產單元之間的熱進料、直供料情況，在主要煉油裝置已實現(xiàn)熱供料和直供料的基礎上，繼續(xù)推進一催化、二催化、二套焦化裝置直供料改造，節(jié)約電能和燃料氣消耗。
未來，錦州石化將繼續(xù)向產業(yè)結構變“新”、發(fā)展方式變“綠”、經濟質量變“優(yōu)”方向轉變，持續(xù)實現(xiàn)精益管理，推動企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長、發(fā)展質量有效提升。
