“多個(gè)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，前4批基礎(chǔ)設(shè)計(jì)相關(guān)裝置單元完成招標(biāo)選商，一半以上主項(xiàng)裝置單元開(kāi)工興建。”11月9日，記者在廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目月度推進(jìn)會(huì)上了解到，廣西石化強(qiáng)化協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，掀起旱季攻堅(jiān)高潮，推動(dòng)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。
為激發(fā)干勁，廣西石化為涌現(xiàn)出的一批業(yè)績(jī)好、叫得響的先進(jìn)典型頒獎(jiǎng)授旗，表彰了5名優(yōu)秀工程師、5名優(yōu)秀管理者，以及廣西石化PMT2項(xiàng)目部、大慶油田建設(shè)集團(tuán)公司、吉林夢(mèng)溪公司廣西石化乙烯項(xiàng)目監(jiān)理部3家綜合文明施工優(yōu)勝單位。
面對(duì)土地交付滯后、雨季漫長(zhǎng)等諸多不利因素，項(xiàng)目參建單位干部員工發(fā)揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，開(kāi)啟“五加二”“白加黑”會(huì)戰(zhàn)模式，有力促進(jìn)強(qiáng)夯樁基、地管、道路等地下工程建設(shè)，各項(xiàng)工作取得階段性進(jìn)展。
進(jìn)入旱季施工黃金季節(jié)后，廣西石化完善“日例會(huì)、周協(xié)調(diào)、月推進(jìn)、季總結(jié)”運(yùn)行機(jī)制。每晚召開(kāi)日工作例會(huì)，各職能部門定期講評(píng)，明確滾動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)，加快推進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度，落實(shí)糾偏措施。同時(shí)，提前規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)人流、物流，抓好“六大控制”，全力協(xié)調(diào)臨水臨電、地管道路及熱力管網(wǎng)施工，為承包商進(jìn)廠施工創(chuàng)造條件。對(duì)于關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)區(qū)域，廣西石化以簽訂目標(biāo)責(zé)任承諾書的方式，要求施工單位在合同約定的工期內(nèi)高質(zhì)量完成全部工作。
