金陵石化將優(yōu)化控制指標(biāo)和精細(xì)化管理作為挖潛增效的突破口，瞄準(zhǔn)汽油這一主力創(chuàng)效產(chǎn)品，聚焦生產(chǎn)運(yùn)行難點(diǎn)痛點(diǎn)，對催化汽油吸附脫硫裝置開展靶向攻關(guān)，優(yōu)化操作方案，實(shí)現(xiàn)汽油降本增效。8月份，該公司2號催化汽油吸附脫硫裝置汽油產(chǎn)量環(huán)比增長5.6%，裝置各項(xiàng)指標(biāo)均有明顯提升，能耗同比下降超30%，在集團(tuán)公司同類裝置達(dá)標(biāo)競賽中排名第一。
該公司成立技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，圍繞生產(chǎn)運(yùn)行瓶頸，多次開展專題研討，不斷優(yōu)化操作參數(shù)，逐一攻克操作難題，合理調(diào)整原料分配及反應(yīng)深度，全面提升汽油品質(zhì)，滿足汽油調(diào)和要求。他們優(yōu)化冷換設(shè)備運(yùn)行，抓住消缺契機(jī)及時(shí)清理換熱器，大幅強(qiáng)化換熱效果，加熱爐燃料氣單耗顯著下降，進(jìn)一步降低裝置能耗，每年可節(jié)約燃料氣費(fèi)用300余萬元。
