8月15日18時(shí)，云南石化日生產(chǎn)例會(huì)傳來(lái)消息，該公司航煤日產(chǎn)量突破5700噸，創(chuàng)造了開工以來(lái)最高日產(chǎn)量紀(jì)錄。這是云南石化主題教育立行立改、清單式管理取得成效的一個(gè)縮影。
主題教育開展以來(lái)，云南石化加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，制訂系列工作清單，列出時(shí)間表、繪制路線圖、簽署責(zé)任書，以工程思維、項(xiàng)目化管理壓緊各項(xiàng)工作，實(shí)施PDCA全過(guò)程管理，確保主題教育成效落地落實(shí)。
學(xué)習(xí)清單化。“我們要堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，做優(yōu)秀企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者、踐行者。”在“文化傳承”專題研討會(huì)上，云南石化黨委中心組成員分享“悟”的心得，實(shí)證學(xué)習(xí)清單化成效。云南石化突出原原本本學(xué)、對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)、融會(huì)貫通學(xué)，細(xì)化“黨委讀書班學(xué)習(xí)清單”，建立黨委“1+5+N”學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、機(jī)制化、規(guī)范化。細(xì)化“支部理論學(xué)習(xí)清單”，建立集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)、交流研學(xué)、主題踐學(xué)等形式，確保學(xué)習(xí)融入日常。
調(diào)研清單化。“這次大調(diào)研，生產(chǎn)部門及時(shí)聽取我們意見，在保證混合柴油收率維持在18%至23%的前提下，安排常減壓增產(chǎn)常二線油、降低常三線油量，有效降低了氮含量較高帶來(lái)的影響。”8月9日，生產(chǎn)一部工程師秦玉建對(duì)調(diào)研機(jī)制新變化深有體會(huì)。云南石化緊緊圍繞影響高質(zhì)量發(fā)展的前瞻性、全局性、根本性問題，分解細(xì)化40項(xiàng)調(diào)研課題，中層以上干部以“領(lǐng)題+自選”方式，累計(jì)開展調(diào)研142次。實(shí)施閉環(huán)式、銷項(xiàng)式管理，構(gòu)建“調(diào)查研究+問題反饋+督辦整改+總結(jié)提升”閉環(huán)，確保“調(diào)研清單”落實(shí)落細(xì)、取得實(shí)效。
整改清單化。“我們針對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制分級(jí)不夠明確的情況，加大整改力度，每周發(fā)布工作進(jìn)展，明確重大隱患、較大隱患和一般隱患判定依據(jù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分級(jí)管控。”云南石化質(zhì)量安全環(huán)保處副處長(zhǎng)李宏深入推進(jìn)隱患整改整治。云南石化針對(duì)每項(xiàng)問題清單成立工作專班，制定整改目標(biāo)，落實(shí)整改任務(wù)，明確完成時(shí)間，將整改責(zé)任細(xì)化到部門、量化到崗位、傳導(dǎo)到個(gè)人，切實(shí)解決誰(shuí)來(lái)抓、抓什么、如何抓的問題，推動(dòng)整改由“松散”變“聚焦”、由“虛空”變“實(shí)招”。目前，日常工作清單中，已銷項(xiàng)61項(xiàng)，真正將整改路徑轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效。
