今年以來，福建聯(lián)合石化公司積極克服內(nèi)外部諸多不利因素，堅持眼睛向內(nèi)、自加壓力，狠抓裝置平穩(wěn)優(yōu)化運行，通過工藝技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)運行優(yōu)化，前5個月累計煉油綜合能耗較去年同期下降12.3%；5月份全廠EII （能源強度指數(shù)）及芳烴EII均為歷史最好水平。
持續(xù)降本增效 工藝技術(shù)先行
福建聯(lián)合石化工藝工程團隊深入排查低負荷下裝置運行難題，以技術(shù)創(chuàng)新工作室為平臺，根據(jù)實際問題成立各專項攻關(guān)小組，圍繞提質(zhì)增效實施快速見效和中長期攻關(guān)項目超五十個。通過各節(jié)能技術(shù)改造和優(yōu)化工藝指標共節(jié)能約2.3萬噸標準煤，減少碳排放約5.9萬噸。
面對復雜多變的石化市場行情，福建聯(lián)合石化除了挖掘裝置低負荷下運行優(yōu)化措施，還從“經(jīng)濟性地提高裝置負荷”著手，借助模型分析測算優(yōu)化化工原料，讓裝置“吃得好、吃得飽”。福建聯(lián)合石化各業(yè)務團隊還強化責任區(qū)管理與檢查，加大班組員工現(xiàn)場巡檢、隱患排查力度。
能源管理體系化 提升全員節(jié)能意識
近年來，福建聯(lián)合石化制定嚴格的能源管理辦法，建立完善能源管理體系，從制度上規(guī)范節(jié)能行為。同時，他們還通過生產(chǎn)、技術(shù)、工會等部門聯(lián)合開展“業(yè)務團隊月度之星”“裝置單元區(qū)域能源管理”等勞動競賽，每月評選節(jié)能先進單位，并通報節(jié)能和考核情況，及時獎優(yōu)罰劣，營造“比學趕幫超”的良好氛圍，增強全員節(jié)能意識，將節(jié)能降碳工作始終貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
