3月8日，玻璃控股組織各相關(guān)企業(yè)召開經(jīng)營分析會，貫徹落實凱盛科技集團2021年度工作會議精神和彭壽董事長的重要指示精神，分析總結(jié)1-2月生產(chǎn)經(jīng)營工作，部署全年重點工作，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，為2021年經(jīng)營工作開好局、起好步！
會議通報了玻璃控股浮法玻璃板塊、深加工板塊1-2月份主要指標完成情況及三項競賽開展情況；各相關(guān)企業(yè)聚焦經(jīng)營性利潤，重點就未完成項、落后項進行了詳細分析并制定提升措施。
玻璃控股總經(jīng)理呂應成作了點評分析，并部署下一步具體工作。他指出，玻璃控股1-2月份整體經(jīng)營業(yè)績超額完成目標值，這得益于各相關(guān)企業(yè)緊盯任務(wù)目標，抓住市場機會，行動迅速統(tǒng)一。我們要時刻保持清醒，戒驕戒躁，調(diào)整好工作思路，高度重視生產(chǎn)一線可視化操作規(guī)范，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；高度統(tǒng)一銷售政策的連貫持續(xù)性，確保銷售業(yè)績提升；高速推進新項目及技改項目建設(shè)，確保盡快形成效益。玻璃控股團隊要堅定信心，確保完成任務(wù)目標，為創(chuàng)優(yōu)凱盛浮法玻璃及深加工玻璃品牌而全力以赴！
凱盛科技集團副總經(jīng)理、總會計師，玻璃控股執(zhí)行董事湯李煒作總結(jié)講話。他指出，好的開始是成功的一半，起步即沖刺。1-2月份，玻璃控股各相關(guān)單位凝心聚力，春節(jié)期間堅持連續(xù)生產(chǎn)，整體經(jīng)營指標同比大幅提升，營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)營性利潤等主要指標均超額完成計劃目標，在傳統(tǒng)淡季的客觀市場環(huán)境下，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了牛年業(yè)績開門紅。
對下一步工作，湯李煒提出五點要求，一要深入挖潛，自我加壓。貫徹凱盛科技集團年度會議精神，緊盯全年工作目標，進一步分解任務(wù)指標，聚焦于經(jīng)營性利潤，自我加壓，做好“附加題”。二要對標一流，精益管理。要堅定不移地貫徹執(zhí)行彭壽董事長對玻璃控股的指示精神，落實“經(jīng)營先行，訂單銷售”，堅持三精管理，持續(xù)對標行業(yè)一流，不斷提高生產(chǎn)和管理效益。三要規(guī)劃項目，嚴格程序。要根據(jù)凱盛科技集團發(fā)展戰(zhàn)略，合理做好項目規(guī)劃，科學制定項目方案，嚴格履行相關(guān)程序。四要加強學習，提升黨建。結(jié)合2020年巡視整改內(nèi)容和現(xiàn)階段管理提升要求，在做好日常黨建工作的基礎(chǔ)上，健全完善風險防控體系，不斷提升應對風險挑戰(zhàn)的能力水平。五要紅線意識，底線思維。要嚴格按照凱盛科技集團安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保會議要求，協(xié)調(diào)做好各專項工作，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。
會議由凱盛科技集團企管部部長、玻璃控股副總經(jīng)理劉寶生主持，玻璃控股及各相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)負責人參加了會議。
