2020年的武漢讓一代人銘記，向世界發(fā)出戰(zhàn)勝困難的最強(qiáng)音并最終取得勝利。9月5日，武漢再次發(fā)聲，八家商協(xié)會在這里共同發(fā)出自律抱團(tuán)應(yīng)對原片飆漲的聲音。會議由武漢玻璃行業(yè)協(xié)會舉辦，中國建筑材料流通協(xié)會防火玻璃委員會、合肥市玻璃商會、河南節(jié)能玻璃協(xié)會、湖南省玻璃行業(yè)協(xié)會、陜西玻璃深加工分會、寧夏玻璃行業(yè)協(xié)會、洛陽玻璃行業(yè)協(xié)會等商協(xié)會代表出席，創(chuàng)造了玻璃行業(yè)商協(xié)會抱團(tuán)的記錄。會議為期半天，原片飆漲的應(yīng)對、辦會的經(jīng)驗交流、建立全國性商會倡議。關(guān)于會議的內(nèi)容可以留意官方的信息，這里更多是對本次會議的背后作一些剖析。
原片飆漲深加工行業(yè)爆發(fā)
2020年8月12日，原片企業(yè)創(chuàng)造了半天之內(nèi)相繼發(fā)布漲價通知數(shù)量的記錄，這也拉開了自5月底6月初原片逐漸恢復(fù)市場價格的“價格上調(diào)”向“暴漲”的轉(zhuǎn)變，原片價格一天一漲，白玻連漲四天累計160元/噸，10天時間成本增加超過50%，8月底突破2000元/噸等讓人咋舌的瘋狂，沒有足夠市場分析能力與庫存能力的深加工企業(yè)始料不及，陷入剛接單未排產(chǎn)成本即上漲、做一單虧一單、價格無法向下游傳導(dǎo)等亂象。
隨著原片價格的持續(xù)上漲激發(fā)了深加工與原片的矛盾
2020年8月18日合肥市玻璃商會召開了緊急會議，通過了《合肥市玻璃商會通過向有關(guān)部門提起調(diào)查申請函的決議》，就“原片廠家的成本上漲”“原片廠家的質(zhì)量是否上升”“原片廠家的集體漲價是否構(gòu)成壟斷”“漲價是否符合當(dāng)前國家倡導(dǎo)的六保六穩(wěn)方針政策”等四個方面首度喊話原片企業(yè)。各地方協(xié)會相繼召開深加工會議，向原片企業(yè)喊話，倡導(dǎo)行業(yè)自律，組織會員企業(yè)展開自救。
8月30日，中央電視臺《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》深入報道了原片漲價對深加工企業(yè)影響的處境與應(yīng)對。8月，《產(chǎn)業(yè)協(xié)同、共融共生、行穩(wěn)致遠(yuǎn)——致深加工企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)的倡議書》加蓋了山東、合肥、陜西、河南、湖南、浙江等地商協(xié)會公章刷屏朋友圈，多地商協(xié)會首次聯(lián)名共同發(fā)聲，喊話上游原片企業(yè)維持價格穩(wěn)定，同時呼吁下游理解價格傳導(dǎo)的難處。
接受現(xiàn)實反省自我
本次武漢玻璃行業(yè)協(xié)會組織的全國部分省市玻璃行業(yè)聯(lián)誼會上，合肥市玻璃商會再度發(fā)聲，卻紅光會長在發(fā)言中指出，從今年4月底至今，玻璃原片價格從約1200元/噸升到2300多元每噸，一路飆升，整體平均漲幅超過55%，給廣大玻璃深加工企業(yè)帶來了巨大的成本壓力，使得深加工企業(yè)非常艱難。截止目前，盡管各地強(qiáng)烈反響，甚至以不同方式向國家有關(guān)部門反饋相關(guān)情況，但并沒有阻止原片持續(xù)上漲的腳步，8月12日行業(yè)預(yù)測的2400元/噸正在逐步接近。是否，8月份一系列的反對聲音可以認(rèn)定為徒勞？
過程不重要，結(jié)果很殘酷
原片暴漲不可阻擋，接受現(xiàn)實成了大多企業(yè)努力反對后的無奈共識，所幸，本次全國玻璃商協(xié)會聯(lián)誼會的重大收獲之一莫過于各商協(xié)會的自我反省與行業(yè)自律倡導(dǎo)。合肥市玻璃行業(yè)商會會長卻紅光直言，玻璃深加工生產(chǎn)企業(yè)長期存在的“低價競標(biāo)”、“無預(yù)付”、“墊資生產(chǎn)”、“年度合同”等頑疾令許多企業(yè)面臨生死考驗，大幅度降低了玻璃深加工生產(chǎn)企業(yè)抗風(fēng)險能力，嚴(yán)重制約著行業(yè)的健康發(fā)展。武漢玻璃行業(yè)協(xié)會副會長況秋華認(rèn)為，當(dāng)前價格要向下游傳導(dǎo)，玻璃的價格起不來并不是市場的需求量低，也不只是原片原因所致，加工廠多，原片廠少，漲不起來。
寧夏玻璃行業(yè)協(xié)會會長賈芳莉以湖北發(fā)到寧夏的玻璃價格為例，價格過低，低價競爭實質(zhì)就是行業(yè)自律的問題，行業(yè)不規(guī)范的歷史根深蒂固，合同不規(guī)范，一味低價競爭，為生存而生存等問題長期存在，不利于企業(yè)應(yīng)對原材料成本的風(fēng)險。本次原片的漲價應(yīng)該兩看，在對深加工行業(yè)造成重創(chuàng)的同時，恰好又是一次真正的洗牌，逼迫深加工企業(yè)規(guī)范和淘汰長期不合理的企業(yè)。
河南節(jié)能玻璃協(xié)會會長羅圣克認(rèn)為，盡管不能阻止原片價格的上漲，但全國玻璃協(xié)會應(yīng)該在這個時候發(fā)聲，表達(dá)行業(yè)的訴求。多輪大幅度的漲價，危機(jī)也有機(jī)會，企業(yè)要反思過去，增強(qiáng)自律。羅圣克透露，為了幫助會員認(rèn)識到自己的不足，河南節(jié)能玻璃協(xié)會聘請了專業(yè)的法律顧問，長年為會員企業(yè)提供勞工，報送，合同，糾紛等指導(dǎo)，規(guī)范合同與經(jīng)營。本次原片上調(diào)影響到訂單合同的，所涉及法律問題的，深加工會員企業(yè)在合同調(diào)整方面根據(jù)法律顧問的指導(dǎo)意見執(zhí)行得好，極大地降低了原片漲價對企業(yè)經(jīng)營的影響。
湖南省玻璃行業(yè)協(xié)會秘書長劉新良介紹，她所經(jīng)營三湘玻璃公司，為應(yīng)對原片暴漲訂單按當(dāng)天價格定價，同時已減少接單，花更多時間抓內(nèi)部管理，合同的管理，法律顧問培訓(xùn)。她認(rèn)為，疫情與原片上漲給深加工企業(yè)上了很好的一課，調(diào)整提升自我，明年春天會是個好季節(jié)。
合肥市玻璃商會會長卻紅光呼吁各會員單位在做到自救、自律的同時，也做好應(yīng)對措施，他呼吁深加工企業(yè)要客觀的看待原片漲價，主動調(diào)整應(yīng)對，不借原片漲價之勢哄抬玻璃成品價格。加強(qiáng)行業(yè)的自律，不能因原片漲價而降低成品質(zhì)量，降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。會員單位將原片漲價情況的相關(guān)信息傳遞給下游客戶，逐步上調(diào)產(chǎn)品價格，減輕成本壓力。控制訂單的結(jié)算方式，不墊資，不欠款，不收商業(yè)承兌匯票，銀行承兌超過3個月拒收，預(yù)防資金風(fēng)險�？刂坪玫脑瑤齑�，掌握主動權(quán)，采取低庫存高運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式。理性分析上游原片企業(yè)庫存和貿(mào)易商庫存與出貨狀態(tài)，貿(mào)易商急需出庫，是降價的開始。信息共享，對下游失信的客戶，共同抵制，拒絕接單。做好各地方區(qū)域的指導(dǎo)價，按指導(dǎo)價進(jìn)行簽單。
自律的成本
本次會議，普遍認(rèn)為通過自身的努力，提升加工行業(yè)的競爭力是根本。即使沒有本次原片的飆漲事件，行業(yè)不自律，低價競標(biāo)，缺乏交流，早應(yīng)梳理的市場主要矛盾，推崇有一定能力的加工廠，玻璃漲價只是外因，自律才能自救，團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，聯(lián)合才能壯大。
相比多個商協(xié)會代表發(fā)言的溫和，陜西玻璃深加工分會張春生秘書長的會議講話要強(qiáng)勢一些，在他看來，并不反對漲價，疫情期間原片價格跌至谷底，應(yīng)該回到市場正常價格水平。但是，深加工企業(yè)需要給原片企業(yè)傳達(dá)信息，可以協(xié)同推動漲價，甚至可以一步到位，當(dāng)前持續(xù)上漲單次幅度相比原片整體水平而言并不算高，由此引起的每次漲的金額無法成為說服下游傳導(dǎo)價格的理由。
張春生秘書長認(rèn)為，疫情會改變世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，最近兩三年，行業(yè)從業(yè)門檻越來越低，惡性競爭越來越普遍，湖北是全國玻璃價格最低之一的市場，但武漢是座光榮的城市，應(yīng)繼承紅樓精神，上下游唇齒相依的行業(yè)，相互離不開，溫水煮青蛙的漲價方式傷害的是深加工行業(yè)。關(guān)于自律，每家企業(yè)情況不一樣，實力不一樣，生存法則，弱肉強(qiáng)食，只能做低價。自律規(guī)范的成本過高，短期內(nèi)解決很難。
張春生呼吁，需要通過更多平臺發(fā)聲，希望下游理解深加工難處，倒逼下游客戶理解與付款是首要的，必須敢于發(fā)聲。對于上游，如果深加工企業(yè)不團(tuán)結(jié)，每家企業(yè)資金實力不一樣，很容易被擊破。團(tuán)結(jié)，上游還可能愿意對話，但行業(yè)長期以來都是一盤散沙。原片廠的漲價是個契機(jī)，溫水煮青蛙式的漲價方式讓今年成為深加工行業(yè)正式洗牌的一年，加工行業(yè)的利潤不足以支撐行業(yè)的風(fēng)險，或有三成深加工企業(yè)遭淘汰，未來，玻璃價格只會越來越高。
合肥市玻璃商會執(zhí)行會長王永光直言，疫情，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，玻璃原片短期內(nèi)漲價速度過快，在玻璃價格傳導(dǎo)上，原片傳導(dǎo)給了深加工，由于無序漲價，到了深加工環(huán)節(jié)無法向下游客戶傳導(dǎo)，形成了價格的堰塞湖，換言之，價格傳導(dǎo)到深加工企業(yè)后無法再傳導(dǎo)下去，14萬家深加工企業(yè)的聲音原片企業(yè)不能不聽。王永光呼吁原片廠家應(yīng)與深加工企業(yè)達(dá)成共識，雙方在產(chǎn)業(yè)鏈上形成機(jī)制，強(qiáng)勢地向下游疏通價格堰塞湖，共榮共生而不是維持對立。
全國性玻璃商協(xié)會組織籌建
武漢玻璃行業(yè)協(xié)會會長李松柏寄望本次會議可以共商協(xié)會辦會經(jīng)驗，共商漲價的思路，開啟新的征程，作為機(jī)構(gòu)有責(zé)任有義務(wù)為行業(yè)的發(fā)展發(fā)聲，會長秘書長在行業(yè)的榜樣作用，希望通過與政府職能部門的對接，作出呼吁，希望從原片企業(yè)漲價的方式、頻率、優(yōu)化等方面考慮深加工企業(yè)的處境。
本次會議來自各地的八個玻璃商協(xié)會在武漢集結(jié)，為深加工企業(yè)發(fā)聲，呼吁企業(yè)抱團(tuán)自律的同時，還邁出了歷史性的一步，與會的代表達(dá)成初步共識，成立全國玻璃商協(xié)會組織，武漢玻璃行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長陳圣波就發(fā)起“全國玻璃行業(yè)協(xié)會總會”做說明并宣讀倡議書，組織將履行構(gòu)建投資融資平臺、構(gòu)建生產(chǎn)采購平臺、構(gòu)建專技培訓(xùn)平臺、構(gòu)建信息交流平臺、構(gòu)建行業(yè)宣傳平臺等六個方面服務(wù)廣大企業(yè)。
會議的背后
時至今日，去追究原片持續(xù)上漲的原因，去分析原片漲價對深加工企業(yè)的影響，去炮轟一些協(xié)會不作為等已經(jīng)沒有太大意義，既定的事實，這幾乎是不可阻擋的上漲大勢。同樣的，短時間內(nèi)要解決深加工行業(yè)的有關(guān)自律、自身規(guī)范、抗風(fēng)險能力等問題行業(yè)成本同樣不可能做到，遠(yuǎn)水救不了近火。
在相當(dāng)長的一段時間里，原片與深加工相互撕殺又相互依賴，團(tuán)結(jié)一致的原片企業(yè)在傳導(dǎo)價格這個問題上把深加工打得毫無還手之力，但是事實上，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，這是一次雙輸?shù)牟┺�，因為生態(tài)鏈的價格傳導(dǎo)在深加工這個環(huán)節(jié)堵塞了，無法向下游傳導(dǎo)。皮之不存，毛將焉附！如要沒有了下游的輸血，原片領(lǐng)域也并非不可戰(zhàn)勝，如果有一天有協(xié)會帶領(lǐng)會員主動停產(chǎn)，這個行業(yè)將變成什么樣?
也許，會議、公告、文章等最后極有可能是徒勞的，但深加工企業(yè)、商協(xié)會仍然應(yīng)該堅持發(fā)聲，呼吁與原片企業(yè)展開對話，合理傳導(dǎo)價格，維護(hù)產(chǎn)業(yè)繁榮。同時，向下游源源不斷傳遞信息，通過不同渠道、方式取得下游的理解與認(rèn)同，尋求合理的價格調(diào)整方式，攙扶互助，共生共贏。當(dāng)然，如果經(jīng)歷疫情和原片風(fēng)暴的深加工企業(yè)能生存下來，那就真的到了自律與自省的時候了。
