如今，玻璃產(chǎn)業(yè)最關注的問題就是庫存問題了。4月9日，全國平板玻璃行業(yè)市場分析會通過線上視頻的形式召開，來自全國各區(qū)域近200人與會。經(jīng)過一個下午的溝通交流，大家都意識到降庫存的重要性。那么，玻璃產(chǎn)業(yè)高庫存該如何自救？
受疫情影響，我國乃至全球制造業(yè)受到了前所未有的沖擊，多個行業(yè)從生產(chǎn)到銷售被迫踩下急剎車，然而玻璃原片企業(yè)由于必須連續(xù)生產(chǎn)的特殊性，使其無法像其他行業(yè)一樣直接停產(chǎn)，在國內停工停產(chǎn)近2個月的時間里，玻璃原片仍舊源源不斷地下線，堆積，逐漸形成了懸在企業(yè)頭上的堰塞湖，與會人員表示，華東地區(qū)從1月23日至今庫存已翻了一番，庫存天數(shù)也變成了60天，疊加疫情期間原材料價格高，運輸成本大幅度增加等因素，原片企業(yè)所承受的庫存壓力、庫容壓力以及資金壓力之大可想而知。
在高庫存的壓力下，華東地區(qū)原片價格出現(xiàn)過松動，但是幅度不大。據(jù)廣東省玻璃行業(yè)協(xié)會秘書長陳林介紹，目前華南地區(qū)的原片價格已經(jīng)相當?shù)�，低于華東地區(qū)，甚至已經(jīng)接近盈虧線，若是價格再往下降，企業(yè)會“流血”，影響持續(xù)運作。
但是原片降價，對于深加工企業(yè)而言也不見得有多“喜聞樂見”，甚至有企業(yè)表示原片價格持續(xù)下降會嚴重誤導下游企業(yè)，工程方會以原片降價為由與深加工企業(yè)進行“討價還價”。
隨著國內疫情防控取得階段性成效，玻璃深加工企業(yè)逐步復工復產(chǎn)，原片廠家的庫存稍微得到了緩解，但是想一下子把過往2個月積攢的高庫存降下來，顯然是不可能的，畢竟下游的玻璃深加工企業(yè)也正自身難保。
有與會代表表示，復工以后，很多深加工企業(yè)的原片庫存已經(jīng)差不多滿了，然而下游并沒有消化產(chǎn)品的出口，一方面，房地產(chǎn)受疫情影響很大，目前仍未恢復正軌，而且國家政策還是堅持住房不炒以及不以房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段，這意味著需求會有，但很大的市場需求不會出現(xiàn)；另一方面，海外疫情正處于水深火熱之中，涉及的國家很多是我們原來出口的國家，而海外疫情何時結束尚未可知，在過去海外訂單占了30%，受疫情影響，國外訂單減少，意味著多出的這部分玻璃需要在國內進行消化。
值得一提的是，此次疫情當中，汽車產(chǎn)業(yè)嚴重受挫，汽車玻璃需求下降，對于光伏玻璃的影響則更為突出，我國光伏玻璃60%靠出口，并且主要集中在歐美等疫情重災區(qū)，因而不難預見光伏玻璃下半年不會有很大增長。
疫情讓全球產(chǎn)業(yè)鏈條為之顫抖，玻璃產(chǎn)業(yè)鏈條沒有因此失控走向崩潰，得益于原片企業(yè)的堅持和擔當，扛住了降價的沖動，才沒有讓價格一跌再跌，沒讓市場陷入混亂的境地。但若是堅持不降價，5月以后，高庫存就會成為壓垮企業(yè)的“最后一根稻草”，因此高庫存是擺在大家面前亟需解決的問題。
既然降價不是出路，去庫存不能一步到位，那么當下能做的，就是主動地調控產(chǎn)能，主動限產(chǎn)減產(chǎn)，新增、冷修生產(chǎn)線推遲點火投產(chǎn)，以及動員窯齡高、能耗高的生產(chǎn)線提前冷修。據(jù)悉，新福興新建生產(chǎn)線將推遲到下半年點火，行業(yè)中目前冷修的3條生產(chǎn)線也將推遲到下半年點火，僅這3條生產(chǎn)線就可減少7000噸的產(chǎn)量。早前行業(yè)就倡議在產(chǎn)產(chǎn)線自動減產(chǎn)10%以上，若是共同減產(chǎn)，則可以減少3000噸的產(chǎn)量，目前漳州旗濱就已減產(chǎn)12%以上。
此次會議，還提出了全部浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)檢修保窯一個月的“自救”措施。一來可以有效降低產(chǎn)能供給，換取充足的時間去消化庫存以及行業(yè)的恐慌情緒，二來也可減少原燃材料的消耗，降低成本，舒緩企業(yè)的資金壓力。
會后，各大企業(yè)將根據(jù)自身經(jīng)營情況針對這一倡議作進一步的研究和探討。但疫情之下，大家的首要任務就是活下去，只有企業(yè)抱團取暖、共克時艱，才有可能渡過難關。
