2019年2月17日，中企思智庫企業(yè)家理事會秘書長于彥忠，中企思智庫(北京)咨詢公司常務(wù)副總經(jīng)理杜軍妮一行到訪惠達(dá)衛(wèi)浴總部，惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶進(jìn)行了熱情接待。
在交流會上，王彥慶總裁向來賓介紹了惠達(dá)多年來的發(fā)展歷程，從1982年創(chuàng)立之初到公司A股主板成功上市，惠達(dá)人以踏實(shí)奮斗的精神推動著公司的快速發(fā)展，而于彥忠秘書長則對惠達(dá)衛(wèi)浴的企業(yè)理念和綜合實(shí)力表示了高度認(rèn)可和贊賞。
不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新力，打造自身的核心競爭力
會上，針對于彥忠秘書長提出的"2019年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜多變的國際環(huán)境對企業(yè)的影響"這一話題，王彥慶總裁發(fā)表了自己的看法，"中美貿(mào)易爭端導(dǎo)致了眾多國際貿(mào)易中的不確定因素，企業(yè)必須才能應(yīng)對挑戰(zhàn)。2019年，惠達(dá)將陸續(xù)啟動"大品牌戰(zhàn)略""大零售戰(zhàn)略""百城千縣計(jì)劃"等多重舉措，以克服市場的壓力，同時把握機(jī)遇，找到新的突破口。"
同時，王彥慶總裁指出：中美貿(mào)易爭端對企業(yè)而言是一次重大的考驗(yàn)，但惠達(dá)早已做好了充足的準(zhǔn)備。首先，惠達(dá)的很多產(chǎn)品不在中美貿(mào)易爭端的加稅范圍內(nèi)，所以其影響有限;其次，全體惠達(dá)人齊心協(xié)力吹響了集結(jié)的號角，公司的部分車間大年初四就開始了生產(chǎn)，以保證產(chǎn)品供應(yīng)。再者，公司近年來持續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局，以應(yīng)對國內(nèi)外市場環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，近年來惠達(dá)衛(wèi)浴在"整體化，智能化，生態(tài)化"三大戰(zhàn)略的指引下，啟動了制造、研發(fā)、渠道以及產(chǎn)業(yè)鏈整合的提前布局。響應(yīng)國家政策號召，成立惠達(dá)住工，開拓行業(yè)整裝衛(wèi)浴藍(lán)海；持續(xù)發(fā)力智能衛(wèi)浴領(lǐng)域，成立惠米科技，建立重慶生產(chǎn)基地，進(jìn)一步鞏固了惠達(dá)在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位以及產(chǎn)能上的傳統(tǒng)優(yōu)勢；同時惠達(dá)積極投身廁所革命，成立惠達(dá)廁所革命研究所并發(fā)布了新生態(tài)廁所革命解決方案，將生態(tài)化戰(zhàn)略落地，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展。
正如王彥慶總裁所言，2019年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，企業(yè)只有"以變應(yīng)變，苦練內(nèi)功"才能戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇。接下來，公司將繼續(xù)以三大戰(zhàn)略為指導(dǎo)，進(jìn)一步提升市場競爭的核心優(yōu)勢，以步步為營的戰(zhàn)略動作，推動惠達(dá)品牌的全面發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)再次騰飛，沖刺"雙百戰(zhàn)略"而奮斗。
